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煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要保障；要自我定位，跟全省甚至全國(guó)比，找出存在的差距，明白差距就是潛力的道理，抓好市場(chǎng)管理，
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;對(duì)自身在工作中存在的不足和差距進(jìn)行了深刻剖析，并針對(duì)這些不足和差距制定了切實(shí)可行的整改措施和下一步工作計(jì)劃。
此次被考核的中層管理人員共有24人。其中考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)秀”的有5人
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黃銀甫說(shuō)，同樣是種煙，煙農(nóng)畝均收入也會(huì)有差距。造成收入差距的主要原因是煙葉種植技術(shù)和煙葉質(zhì)量水平的差異，特別是病蟲(chóng)害和煙葉烘烤環(huán)節(jié)所造成的損失。許昌市煙草公司
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政府學(xué)習(xí)走群眾路線，為人處世和團(tuán)結(jié)協(xié)作藝術(shù)；找準(zhǔn)差距，從村居干部入手，從他們的言傳身教中領(lǐng)悟，向先進(jìn)學(xué)習(xí)工作的藝術(shù)，在
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，認(rèn)真分析總結(jié)上半年對(duì)標(biāo)指標(biāo)，以提升價(jià)值和減少浪費(fèi)為主要目標(biāo)，透過(guò)指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標(biāo)的構(gòu)成要素，加大力度攻關(guān)
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的吸煙區(qū)(室)，常州市婦幼保健院在該項(xiàng)評(píng)分中名列前茅；網(wǎng)吧一項(xiàng)，常州市獲得76分的相對(duì)高分，與其它市拉開(kāi)較大差距；商店、小賣(mài)部銷售煙草
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，每月至少參加一次卷煙送貨服務(wù)，深入一線接地氣，轉(zhuǎn)作風(fēng)，到一線去體驗(yàn)學(xué)習(xí)，找差距，到一線去聽(tīng)取意見(jiàn)，
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;全體職工要忠誠(chéng)使命、勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范管理工作的使命感。對(duì)目前工作中存在嚴(yán)格規(guī)范的思想認(rèn)識(shí)不到位、制度建設(shè)與執(zhí)行力有差距、公開(kāi)招標(biāo)與落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”的工作要求還有差距、辦事
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拓寬了視野，豐富了思路，同時(shí)也感到了很大的壓力——與國(guó)際先進(jìn)制造企業(yè)相比，中國(guó)煙機(jī)企業(yè)確實(shí)還有很大的差距，必須積極探索科學(xué)有效的管理模式
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不高，且習(xí)以為常”的惡習(xí)，再完美的干部員工，都不可能找不出自己在堅(jiān)守規(guī)范上的差距。除了自身找差距，各個(gè)部門(mén)（處室）
