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，豐富客我關(guān)系的內(nèi)涵。
讓客戶店面煥然一新。
縣局志愿者向局黨組及時反饋信息，針對困難零售客戶店中柜臺、貨架、戶外招牌缺失、老舊的問題，對轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)
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營業(yè)收入，現(xiàn)在我介紹一下我的淡季銷售經(jīng)驗，和大家分享交流。我的具體做法是：
一、對店面外部裝飾進行更新，諸如，牌匾進行重刷噴涂
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，卷煙銷售耳目一新。五提高：終端店面形象有所提高，終端品牌培育能力有所提高，終端客戶的配合度有所提高，終端客戶的忠誠度有所提高
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內(nèi)外兼修，提升終端。一是提“形”塑景。根據(jù)不同定位、不同業(yè)態(tài)，制定了《零售終端店面形象標(biāo)準(zhǔn)》和《卷煙陳列指南》，通過宣傳發(fā)動、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、現(xiàn)場觀摩、駐店指導(dǎo)
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信于消費者，生意越做越紅火。在服務(wù)行業(yè)越來越突出服務(wù)態(tài)度的今天，態(tài)度決定了零售客戶超越其它的同行。
第四步做好店面形象，吸引顧客
卷煙零售客戶直接
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增速放緩、不景氣，人們捂緊了腰包？
每天就這樣守著門可羅雀的店面，百無聊賴的在網(wǎng)上瀏覽，在群里和其他零售戶溝通。聽到的最多的還是生意難做的感嘆
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達(dá)到了8%。對違法經(jīng)營戶進行教育轉(zhuǎn)化培訓(xùn)，確保示范街內(nèi)市場凈化率達(dá)到98%。因為店面形象好、誠信經(jīng)營，經(jīng)營戶招來了更多的回頭客。
建始縣煙草專賣局在討論創(chuàng)建示范街時就
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;也稱得上一家“老字輩”煙酒店。店老板是一位中年男子，聽說經(jīng)營有方，卷煙銷量不錯。
在同一市場環(huán)境下，面對同樣的經(jīng)營“風(fēng)險”，為何別人的店面
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，她憑借店面處于十字路口的位置優(yōu)勢和“早起鳥兒有食吃”的信條，緊緊地抓住顧客。每天上下班時間是店里銷售的高峰期，顧客不斷，應(yīng)接不暇。問她生意紅火的秘
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左右，我進貨也大多以這個價位的香煙為主。加上我的店面裝修比較整潔，卷煙陳列規(guī)范有序，明碼標(biāo)價一目了然，消費者很容易找到他們所需要的品牌
