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氏家族售假網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作規(guī)律：主要涉案人湯氏通過電話與江蘇、廣州等地的售假方聯(lián)系要貨，由售假方以每周2到3次、每次5到10件的批次將假煙空運(yùn)至成都，湯氏接貨后將
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。另外，針對低檔客戶數(shù)量多、地處偏遠(yuǎn)、訂貨量小的特點(diǎn)，開展了差異化訪銷周期設(shè)計(jì)工作，通過合理調(diào)整低檔客戶訪銷周期、訪銷批次，提高了送貨效率和分揀效率
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、定點(diǎn)賓館統(tǒng)一接待；車輛管理嚴(yán)格出車審批手續(xù)，增強(qiáng)調(diào)度功能，減少出車批次，實(shí)行單車核算；通訊費(fèi)用方面同移動(dòng)公司、電信公司部門磋商
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;同類產(chǎn)區(qū)集并加工，減少批次，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。也有工業(yè)企業(yè)嘗試并建立起烤煙工業(yè)分級體系，工業(yè)企業(yè)煙葉供應(yīng)鏈建設(shè)和管理水平有了較大提升，但是就普遍
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人心、聚合力，通過開展對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)成本管理控制；通過采用批次質(zhì)量管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制；通過實(shí)施TnPM管理體系項(xiàng)目
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的2011年第一季度紅河、紅山茶、云煙（紅）、呼倫貝爾（全年）四個(gè)牌別卷煙共計(jì)7.2萬箱原料，各分兩個(gè)批次分別從昆明和曲靖發(fā)來的貨
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;分批次運(yùn)作，力爭貨源按溝通好的到貨時(shí)間及時(shí)安排入庫，保障銷售。同時(shí)對零點(diǎn)發(fā)貨的規(guī)格、數(shù)量、到貨時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)，為入庫工作提供有效信息，方便下一
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局、煙科院、市局各級領(lǐng)導(dǎo)等省內(nèi)外同行專家調(diào)研指導(dǎo)共計(jì)20余批次，并受到一致好評。
“做了這么多年煙草工作，看了鳳岡煙草品種展示園后，還是給了我眼前一亮的感覺
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，那么這就說明這種煙在其他地區(qū)早已上市，更說明了消費(fèi)者已經(jīng)嘗試過這樣的品牌煙。只要是好的商品總會有回頭客的，更會有消費(fèi)者惦記的。
當(dāng)這批次的煙煙草部門送到我的店里時(shí)
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的是為了把紙卷收緊、收實(shí)和端面平整，避免松卷、串卷等現(xiàn)象發(fā)生而不利于下道工序燙金、分切。不同規(guī)格品牌、批次的原紙，其張力設(shè)定值會有所不同，滿版印刷的產(chǎn)品要好控制
