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落地。
一是強(qiáng)化制度建設(shè)，提升工作效能。從制度入手，修訂完善《攀枝花市煙草專賣文明執(zhí)法工作制度》《攀枝花市煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》等制度，堅(jiān)持用制度
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；采取錯(cuò)時(shí)、突擊檢查等方式，密切關(guān)注零售客戶進(jìn)銷數(shù)據(jù)和卷煙流向，嚴(yán)厲打擊真品卷煙非法流通行為，切實(shí)提高監(jiān)管效能。
三是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。成立
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工作。
四是優(yōu)化提升服務(wù)效能。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開，進(jìn)駐當(dāng)?shù)卣k證大廳設(shè)立4個(gè)服務(wù)窗口。嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制，許可證新辦事項(xiàng)，承諾在11個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)完成?；緦?shí)現(xiàn)
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數(shù)據(jù)庫(kù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化設(shè)備參數(shù)降低設(shè)備能耗。同時(shí)加強(qiáng)點(diǎn)巡檢減少設(shè)備異常或堵料引起的停機(jī)次數(shù)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備效能最大化、能源浪費(fèi)最小化。
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新渠道。目前華安煙草正多渠道加大網(wǎng)上行政辦理宣傳推廣，讓廣大客戶真正體驗(yàn)網(wǎng)上辦理的便捷效能。
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工作經(jīng)驗(yàn)、方法，講解如何把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中；
三是加強(qiáng)考核，提高效能。加強(qiáng)考核力度與市場(chǎng)檢查頻率，進(jìn)一步注重細(xì)節(jié)考核，
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打假打私工作水平。
三是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。改進(jìn)市場(chǎng)檢查方式，開展卷煙零售市場(chǎng)明查暗訪，強(qiáng)化信息支撐，提高監(jiān)管效能。繼續(xù)著力破解物流環(huán)節(jié)和信息網(wǎng)絡(luò)涉煙
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）工作會(huì)議精神。
一是以“打假破網(wǎng)”為核心，保持高壓態(tài)勢(shì)，提升市場(chǎng)凈化率。保持打假高壓態(tài)勢(shì)，提升專賣管理效能，全力為卷煙銷售
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貫穿于日常工作當(dāng)中，并用其解決工作中遇到的困難，以創(chuàng)新激活力、以創(chuàng)新提效能、以創(chuàng)新促發(fā)展。
三要把創(chuàng)新項(xiàng)目作為提高工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以“實(shí)際、實(shí)用
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，提升專賣管理效能，為卷煙銷售提供健康環(huán)境；把培育好省產(chǎn)煙和“金圣”煙作為第一責(zé)任、第一指標(biāo)；全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子、干部
