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進行梳理，充分運用“4+1”信息眼及“701”大數(shù)據(jù)平臺，充分發(fā)揮專銷貫通效能作用，提升案件經(jīng)營能力。同時動員物流寄遞從業(yè)人員提供可靠的涉煙信息
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為進一步強化預(yù)算執(zhí)行效能與預(yù)算風(fēng)險容忍度控制，提升預(yù)算管理水平，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠認真梳理預(yù)算管理制度體系，完善制度建設(shè)
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，物流中心職責(zé)更加明確，機制更加完善，效能更加提高，要抓好制度建設(shè)，確保物流中心更好運行；抓好日常工作，確保
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;對癥下藥，并通過小改小革日常改善將影響成本控制的設(shè)備問題進行日常改善，通過全員動手切實降低因設(shè)備原因造成的原料消耗，提高運行效能。
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；沾滿油污的雙手，彰顯了共產(chǎn)黨員敢于沖在前面、敢于搶挑重擔(dān)的精神風(fēng)貌，切實讓黨旗在設(shè)備檢修現(xiàn)場高高飄揚，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理和練就新時期
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，持續(xù)放大工作室集群效應(yīng)和聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新效能，促進工作室建設(shè)水平持續(xù)提升。
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，實時開展跟進和評估工作，及時解決客戶服務(wù)中遇到的各類問題，實現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”，提升服務(wù)效能。
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融合，提升高效能管理水平，切實做好雪茄煙大田管理工作，為建成“雪茄小鎮(zhèn)”貢獻力量。
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建設(shè)，著力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。以“強作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”為著力點，開展終端建設(shè)質(zhì)量提升年活動，選樹終端建設(shè)的示范典型，加快推進終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，提升工作效能；圍繞客戶經(jīng)理隊伍職能轉(zhuǎn)型、專業(yè)素養(yǎng)提升、基礎(chǔ)工作改進等主要任務(wù)開展“大學(xué)習(xí)、大比武、大提升”活動，凝聚專業(yè)團隊力量，為高質(zhì)量發(fā)展
