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，不愿日積月累，是做不成事業(yè)的。堅持不懈做好精益管理這篇大文章，一茬接著一茬干，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，我們就一定
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管控、精益知識、管理流程等培訓(xùn)活動，運用微信公眾號、內(nèi)部交流群等，推送相關(guān)理論和案例文章，提升員工的危機意識和解決問題能力。
四是增強擔(dān)當(dāng)意識。按照《精
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客戶經(jīng)理演講、每月大講堂撰寫體會文章、每季全員基礎(chǔ)知識測試）。組織多次全地區(qū)科長、主任、客戶經(jīng)理參加的基礎(chǔ)知識測試，開展客戶經(jīng)理市場情況匯報演習(xí)、客戶服務(wù)實地演練、重點品牌
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;不斷堅持和深化運用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章，全面提升卷煙營銷隊伍和零售客戶隊伍的素質(zhì)和能力。
省局（公司）
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，謀劃好新一輪的品牌布局；三要切實保持良好市場狀態(tài)，不斷堅持和深化運用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章，全面提升
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建設(shè)中的問題和待協(xié)調(diào)事項進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，及時提出過程進(jìn)度和建設(shè)要點建議，立項以后共發(fā)布月度進(jìn)度通報4次。
三是抓關(guān)鍵，在深化項目特色上做足文章。始終把握
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;做到人員實；項目研究人員要更加嚴(yán)格落實科研經(jīng)費管理要求，廉潔自律、務(wù)實創(chuàng)新，做到“科研工作走出象牙塔、科研文章寫在大地上”，做到研究實
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，完善工作方案，細(xì)化工作措施，明確時間進(jìn)度，落實責(zé)任人員，抓住關(guān)鍵舉措，著力在提高隊伍素質(zhì)上做文章。三是明確提高隊伍素質(zhì)
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。面對工商企業(yè)特別是商業(yè)企業(yè)留利壓縮變窄的形勢，要樹立潛心辦企業(yè)的思想，在降本增效上下功夫、做文章，統(tǒng)籌項目的經(jīng)濟效益和社會效益，努力提高
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，研究生Prince Marowa和丁安明博士為兩篇文章第一作者，孔英珍研究員為通訊作者。
