為您找到相關(guān)結(jié)果 8430 篇
-
客戶拜訪過程中要加強和客戶多方面的溝通，切實了解客戶各周期的進貨情況，品牌是否出現(xiàn)斷貨，替代品牌是否上柜，新品牌銷售情況。同時要認真做好卷煙防潮防盜
-
;疏散過程迅速、有序；部分員工在逃離過程中，能夠用毛巾或其他替代物捂住口鼻，彎腰前進。整個演練按既定的方案井然有序進行，各環(huán)節(jié)銜接緊湊
-
發(fā)揮了不可替代的作用。
學會理事長提出，在新的一年里，學會要創(chuàng)造性地做好各項工作，一是積極搭建學術(shù)交流平臺，提高學術(shù)交流能力；
-
客戶經(jīng)營和真正為客戶做好服務(wù)。
4、替代品牌疲軟，客戶難接受。
在目前緊俏卷煙貨源短缺的現(xiàn)狀下，客戶必然要花費更多的時間和精力介紹替代品牌，但由于替代
-
共通，增強橫向聯(lián)系，通過加強同檔替代品牌的消費引導(dǎo)，大力培育高端、重點、低焦品牌，確保全市卷煙銷售工作規(guī)范有序，穩(wěn)中求進。
二是
-
消費習慣、維護好品牌替代知名度，使該品牌能達到更加廣泛的宣傳效果，沾益分公司在市局（公司）和紅云紅河卷煙工業(yè)企業(yè)的支持下，積極
-
的平臺，物流在為知名品牌培育建功立業(yè)，尤其是“七匹狼”高端品牌成長方面的重要作用不可替代。
對下階段福建省煙草物流工作，盧金來提出三點要求：
-
膨脹煙絲，替代KC-2膨脹煙絲，全部產(chǎn)品逐步推廣應(yīng)用氣流葉絲和再造煙葉技術(shù)，再造煙葉加工處理方式采用分組加料、配方模塊化的分組加工技術(shù)。為適應(yīng)“雙喜”工藝技術(shù)
-
，搶抓發(fā)展機遇、完善運行機制、創(chuàng)新管理體系、夯實隊伍基礎(chǔ)、整合物流資源，著力打造不可替代的宜賓煙草現(xiàn)代物流體系，積極推進物流工作轉(zhuǎn)型，更好服務(wù)
-
。
會議對“532、461”品牌培育、終端建設(shè)、煙草行業(yè)政策及其當前全國卷煙市場形式進行分析，就營銷技巧、終端維護、品牌斷貨合理替代進行重點講解，就當前引進文山市場適合
