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;牢固“流程導(dǎo)向”觀念，統(tǒng)一思想，從規(guī)范高效和可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格遵循體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原則框架和管理理念，更加注重系統(tǒng)性、全面性和實(shí)效性
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。中國(guó)煙草投資管理公司會(huì)前圍繞“‘中維’酒店品牌發(fā)展策略”的會(huì)議主題，從品牌內(nèi)涵與價(jià)值、品牌框架體系構(gòu)建、品牌業(yè)態(tài)支撐、酒店管理體制機(jī)制建設(shè)四個(gè)方面設(shè)立了研討議題，并從各省上報(bào)材料
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計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)廣泛征詢了各位專家的意見與建議，初步形成了煙草病蟲害資源庫(kù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的框架和內(nèi)容，并以典型的害蟲作了系統(tǒng)演示，為完成煙草病蟲害資源庫(kù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)奠定
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提升年信息安全監(jiān)控。在2009年全市開展了互聯(lián)網(wǎng)接入口治理，治理后全市的網(wǎng)絡(luò)接入口為全市統(tǒng)一的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)接入口。制定了全市信息安全制度體系總體框架，已制定的制度內(nèi)容包括了資產(chǎn)
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堅(jiān)定信心，充滿激情，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)形勢(shì)。要結(jié)合各類專題教育活動(dòng)，以開展“大成之光、大成之聲、大成之子、大成之愛、大成之彩”系列活動(dòng)為基本框架和有效載體
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認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，必須在“大成”文化的統(tǒng)一框架內(nèi)開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，云南煙葉復(fù)烤公司要緊緊圍繞全省煙草公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作座談會(huì)的部署和要求
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，突出重點(diǎn)。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要以嚴(yán)格遵循行業(yè)“管理創(chuàng)一流”的原則框架和管理理念，努力做到“一個(gè)突出，四個(gè)結(jié)合”。一個(gè)突出，就是在
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和信息化部、衛(wèi)生部、外交部等8個(gè)部門組成的“煙草控制框架公約履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”。衛(wèi)生部門按照履約職責(zé)，以創(chuàng)建全國(guó)無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)為突破口，取得了積極進(jìn)展。具體如下
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，其營(yíng)銷內(nèi)容主要有信息發(fā)布、提供客戶服務(wù)、開展公共關(guān)系三方面。
隨著《煙草控制框架公約》在中國(guó)的履約，國(guó)際國(guó)內(nèi)控?zé)熀袈曉絹?lái)越高漲，煙草企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻
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”的基本原則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中總結(jié)、提煉出富有特色的“e路行”服務(wù)品牌?！癳路行”服務(wù)品牌，理念內(nèi)涵豐富，體系框架完整，與省局（公司
