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普遍建立起自己較為科學(xué)、完善的投放模型和調(diào)控機(jī)制，以價(jià)格穩(wěn)定、動銷順暢為標(biāo)準(zhǔn)——堅(jiān)持量隨價(jià)走、以價(jià)促量——來處理量價(jià)關(guān)系，得益于「十六字」方針?biāo)⒌沫h(huán)境氛圍，
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，圍繞構(gòu)建柔性物流服務(wù)數(shù)字應(yīng)用場景，九年來先后積累了“卷煙多波次實(shí)時(shí)動態(tài)分揀”、“彈性送貨線路動態(tài)調(diào)整”、“客戶差異化服務(wù)分類數(shù)據(jù)模型”等技術(shù)儲備。面對日益變化的市場和逐漸多樣化的客戶
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數(shù)字化輔助設(shè)計(jì)，再到建立材輔料上機(jī)適應(yīng)性預(yù)測模型，技術(shù)創(chuàng)新與市場需求有機(jī)銜接，成為企業(yè)品牌不斷發(fā)展壯大的制勝一招。在湖南省局（公司）
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，結(jié)合“APCD”工作法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研判，發(fā)揮數(shù)據(jù)評價(jià)和模型功能，不斷提升“APCD”工作法的命中率，從而更加有效地確定重點(diǎn)監(jiān)管對象、重點(diǎn)場所，
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，通過建立先進(jìn)的智慧物流模型，支撐決策、管理、作業(yè)三層應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)的省市兩級能管、能用、能調(diào)、可視化展示，推動物流運(yùn)行管理向信息化、智能化
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香瓶頸、建立數(shù)字化調(diào)香行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，到探索葉組配方維護(hù)數(shù)字化輔助設(shè)計(jì)、力爭實(shí)現(xiàn)葉組感官預(yù)測，再到建立材輔料上機(jī)適應(yīng)性、材輔料對煙氣影響預(yù)測模型，湖南中煙在以
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參數(shù)穩(wěn)態(tài)控制”模型。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控質(zhì)量過程關(guān)鍵參數(shù)，準(zhǔn)確了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，將設(shè)備對產(chǎn)品生產(chǎn)帶來的不利影響消除在萌芽階段，減少了設(shè)備故障停機(jī)維修時(shí)間。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)
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數(shù)據(jù)分析模型和專項(xiàng)跟蹤反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)降本增效。貴州中煙將在完成國家局降本增效目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，以開展管理診斷和對標(biāo)為載體，深入查找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板問題
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應(yīng)用，為設(shè)備運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。青島卷煙廠卷包車間組建了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)，搭建流式計(jì)算平臺，使用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)近三年歷史數(shù)據(jù)修正模型比例系數(shù)，進(jìn)行多維
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制造”轉(zhuǎn)向“綠色智造”的變革。工作人員告訴記者，工廠依托“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”建立最優(yōu)的能效模型及評價(jià)指標(biāo)，關(guān)鍵生產(chǎn)工藝能耗、碳排放實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控，通過
