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和人力、物力等方面的合理利用，促進(jìn)整體管理水平提升；在推行8S現(xiàn)場管理過程中，對工作流程進(jìn)行梳理，將嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化流程貫穿卷煙進(jìn)貨、入庫
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;從審計定性、法規(guī)適用等方面提出參考意見，幫助審計人員更好地提高審計質(zhì)量。防范審計風(fēng)險。
三是抓住審計流程控制。按照系統(tǒng)設(shè)定的項目立項、項目啟動、準(zhǔn)備階段、實施階段、終結(jié)階段
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，持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化提升。
四是優(yōu)化精益流程，推進(jìn)管理高效務(wù)實。開展管理診斷，采用“簡化、整合、完善”的方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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風(fēng)險預(yù)警防控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)煙葉生產(chǎn)管理流程，從合同簽訂、物資采購、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、收購管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技項目開發(fā)、財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)部門
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煙草在線鄭州消息 2014年以來，河南鄭州上街區(qū)局認(rèn)真貫徹落實煙草行業(yè)內(nèi)管工作規(guī)范，扎實開展內(nèi)管工作，提升內(nèi)部管理水平。
一是監(jiān)管流程標(biāo)準(zhǔn)化
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流程、會議內(nèi)容三方面出發(fā)精簡縣局會議。通過剔除、整合的方式減少會議次數(shù)，簡化會議布置，提倡開短會、講短話，壓縮會議時間，提高會議效率。
二是
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的分工明確，責(zé)任到人，出發(fā)點就是保障各項工作不推諉、不扯皮，責(zé)任追究對象清晰。
三是注重崗位工作流程執(zhí)行情況的督促檢查，重點是既要檢查流程操作
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煙草在線畢節(jié)消息 為深入貫徹專賣精益管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化中隊“八化”建設(shè)，全員熟悉專賣管理工作事項、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實有效開展各項專賣管理工作
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報銷管理辦法》和《物資采購管理辦法》，并組織開展了費用審批報銷管理制度、辦公室歸口費用審核及物資采購管理辦法解讀等專題培訓(xùn)工作?！? 培訓(xùn)工作分別就費用審批報銷流程、辦公室歸口費用審批
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，加強(qiáng)零售客戶品牌知識、銷售技巧、卷煙陳列、價格管理和明碼標(biāo)價的指導(dǎo)，維護(hù)卷煙市場良性競爭。
四是工作流程規(guī)范化。根據(jù)《客戶經(jīng)理服務(wù)流程》認(rèn)真開展拜訪服務(wù)
