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的許可證清理整頓工作，深入轄區(qū)對零售許可證使用情況和經(jīng)營情況進(jìn)行入戶摸底，掌握第一手資料，做到“底數(shù)清、情況明”，全面掌握許可證使用狀態(tài)，
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質(zhì)量演變規(guī)律及質(zhì)量成因。結(jié)合工業(yè)企業(yè)對基地?zé)熑~使用情況，初步建立了基地?zé)熑~質(zhì)量的綜合評價體系。項目組繼續(xù)對項目區(qū)基地單元煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面采集，并整理
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;規(guī)范了入住者的住宿行為。
促進(jìn)了季節(jié)工宿舍管理信息化。建立完整的季節(jié)工宿舍住宿檔案，包括季節(jié)工宿舍設(shè)施設(shè)備清單、住宿人員清單、住宿人員分配表住宿房間的使用情況等一系列完整數(shù)據(jù)。通過
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進(jìn)行入戶調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括調(diào)查對象的基本情況、煙草使用情況、二手煙、戒煙、如何獲得控?zé)熜麄?、煙草廣告的警惕度以及居民的基本健康素養(yǎng)等方面。
??? 初步預(yù)計將于2015年12月底完成入戶調(diào)查和數(shù)據(jù)匯總
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專管員對本片區(qū)許可證使用情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查，將匯總結(jié)果上報到專賣股，由專賣股組織人員對涉嫌違規(guī)使用許可證的零售戶進(jìn)行調(diào)查?！? 四是提升專賣隊伍素質(zhì)，隨著新
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條件，在尊重客戶意愿的前提下，不斷擴大系統(tǒng)的使用面；根據(jù)對客戶使用情況的監(jiān)控，對因主、客觀原因不能或不愿意繼續(xù)使用系統(tǒng)的客戶進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
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，加強作風(fēng)建設(shè)情況、執(zhí)行組織紀(jì)律、民主集中制和干部選拔任用情況、執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的發(fā)揮等情況展開。巡視的主要任務(wù)是以發(fā)現(xiàn)解決問題
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;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)上水平。
會上，威寧卷煙營銷部展示了“責(zé)任在肩 服務(wù)在心”陳列柜的制作和使用情況及卷煙特色陳列，介紹了現(xiàn)代終端建設(shè)掃碼
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的困難與問題，同時每天對系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行后臺監(jiān)測，確?？蛻綦S售隨掃，及時、準(zhǔn)確上傳數(shù)據(jù)，解決系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營數(shù)據(jù)偏差較大的情況，
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親切交流，了解合作社的經(jīng)營模式、資金和土地流轉(zhuǎn)狀況、煙農(nóng)種植和收益狀況、合作社配套設(shè)施綜合利用情況等基本情況，武市長對許昌煙葉近年來的發(fā)展給予高度評價，強調(diào)
