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的收集和反饋。
二是專賣護(hù)航到位。分公司根據(jù)漢源地域?qū)嶋H情況,制定了周密詳細(xì)的管控計(jì)劃,采用駐點(diǎn)查處、路檢路查的方式做好漢源門(mén)戶口岸的管控工作。真正為卷煙銷售做到
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講過(guò)程中,選手們通過(guò)熱情洋溢,聲情并茂的演講,從“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)管控結(jié)合,提升產(chǎn)品質(zhì)量”、“用質(zhì)量托起企業(yè)的未來(lái)”等多個(gè)角度,
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監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)管檢查,完善管控銜接機(jī)制,推進(jìn)內(nèi)管各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。主要做法包括:
全面實(shí)施培訓(xùn)。各單位分次分批對(duì)專賣內(nèi)管、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)展
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,注重細(xì)節(jié),持續(xù)抓好重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。統(tǒng)籌策劃、全面系統(tǒng)部署年前兩個(gè)多月的工作,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成效
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機(jī)制革新等方面深化探索,不斷加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等的自主掌控和創(chuàng)新應(yīng)用,全力構(gòu)建精益制造全鏈條一體化管控體系;加大專業(yè)化創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)力度
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和性能得到了顯著提升,能夠完全滿足新國(guó)標(biāo)對(duì)卷煙和濾棒物理性能測(cè)定的要求,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供了有力保障。另一方面,推動(dòng)了質(zhì)量管控理念的“軟升級(jí)”。在新國(guó)標(biāo)實(shí)施
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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用、數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)實(shí)踐、數(shù)字化供應(yīng)鏈生態(tài)方面挖掘一批創(chuàng)新性強(qiáng)、滲透性好、覆蓋度高的典型案例。在智能化應(yīng)用方面總共有47家企業(yè)入選,長(zhǎng)沙卷煙廠《智能工廠管控系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用
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增效;在2023年農(nóng)殘管控取得較大進(jìn)步的基礎(chǔ)上不放松,繼續(xù)堅(jiān)持好的經(jīng)驗(yàn)和做法,力爭(zhēng)2024年農(nóng)殘管控持續(xù)向好;全面推行專業(yè)化植保,
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,過(guò)程管控為抓手,制度機(jī)制為保障”的管理創(chuàng)新工作新模式。搭建全流程管理模式。經(jīng)過(guò)對(duì)管理創(chuàng)新工作的不斷推進(jìn)和完善,搭建了前端立項(xiàng)評(píng)審、中端過(guò)程管控、后端結(jié)題驗(yàn)收的“三段式
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上岸條件較好,近年來(lái)海上走私呈多發(fā)態(tài)勢(shì)。平潭縣局聯(lián)合公安、海警、海防等多部門(mén),織密“海上防控網(wǎng)、陸地管控網(wǎng)、情報(bào)反饋網(wǎng)”三張網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全方位、立體化管控