為您找到相關(guān)結(jié)果 8984 篇
-
，確保了廣煙廠在當(dāng)?shù)刈龀鼍薮蠼?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)作用。
下一步，該廠將進(jìn)一步抓好各項政策法規(guī)及安全管理制度的宣貫教育工作，使企業(yè)內(nèi)部管理工作更加規(guī)范有序。
-
目標(biāo)創(chuàng)建這一主題。及時制定有力措施、細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)、落實主體責(zé)任、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核，力爭讓楷模目標(biāo)落實落地。
二是保持7S現(xiàn)場管理領(lǐng)先地位。認(rèn)真查找員工思想差距、找管理制度瑕疵、找管理
-
。
一是強(qiáng)化制度管理。完善舉報投訴電話管理制度，規(guī)范接聽、處理、反饋、歸檔等各項工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保相關(guān)人員權(quán)責(zé)清晰，接聽服務(wù)用語文明，問題答復(fù)
-
，公司車輛日常管理嚴(yán)格按照機(jī)動車輛管理制度執(zhí)行，每日認(rèn)真核填《派車單》和《機(jī)動車管理使用登記表》，對車輛動態(tài)做好在復(fù)雜道路和冰雪氣候條件下的日志化管理
-
，完善管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全檢查，加強(qiáng)應(yīng)急管理。
省局（公司）
-
整改為契機(jī)，進(jìn)一步修訂完善專賣管理制度，梳理工作環(huán)節(jié)、理順工作流程，統(tǒng)一規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，制定業(yè)務(wù)指南。三要有計劃地開展案件、證件、罰沒財物管理
-
預(yù)算管理制度，夯實基礎(chǔ)管理。以國家局預(yù)算管理有關(guān)制度和規(guī)程為指引，進(jìn)一步完善制度，提高適應(yīng)性和科學(xué)性。二是持續(xù)推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作。繼續(xù)以行業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系
-
、實施、規(guī)范等各環(huán)節(jié)中做到求真務(wù)實、量體裁衣，確保項目建好后讓老百姓真用實用；三是把握一個關(guān)鍵，要建立完善的項目管理制度、資金使用撥付制度、督辦檢查制度、項目
-
工作”。要把“應(yīng)招盡招、真招實招、必須公開”保障機(jī)制建設(shè)作為重點，完善全省投資管理制度，健全定點供應(yīng)商考評進(jìn)退機(jī)制，推廣電商采購，走出一條既規(guī)范
-
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化、健全和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任和員工崗位責(zé)任制，切實加強(qiáng)安全監(jiān)管。四是要格執(zhí)行節(jié)假日行政值班制度、車輛管理制度，
