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。合理安排人力和精力，利用錯(cuò)時(shí)檢查、組織監(jiān)控等有效手段，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng)及重點(diǎn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)控管理力度，從嚴(yán)打擊涉煙違法違規(guī)行為。
四是注意維護(hù)專賣執(zhí)法
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今年過年前，母親打來(lái)電話，說(shuō)是年邁了，體力有些不支，再說(shuō)花費(fèi)一番心思和精力去蒸饅頭，還不知小輩們愛不愛吃。我聽了這話，
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要有加濕裝置，用來(lái)保持雪茄內(nèi)適當(dāng)?shù)乃?#xff0c;當(dāng)然也不能太濕，還要靠濕度計(jì)檢測(cè)。
當(dāng)然，如果你有足夠的財(cái)力和精力，小型的雪茄窖是最優(yōu)之
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?！? 他說(shuō)：“我們?cè)谒羞@三類產(chǎn)品中都看到了發(fā)展?jié)摿?#xff0c;我們會(huì)把精力投入到這些品牌中?！彼a(bǔ)充說(shuō)，Lane公司的品牌“具有良好的開始平臺(tái)。”在美國(guó)建立一個(gè)銷售隊(duì)伍
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“泰山”品牌培育為總抓手，集聚資源、集聚人才、集聚精力、集聚智慧，全力提升“泰山”品牌規(guī)模量和價(jià)值量。二是提升一個(gè)發(fā)展水平，即科學(xué)發(fā)展水平。三是搭建一個(gè)價(jià)值平臺(tái)
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、解決實(shí)實(shí)在在的問題、創(chuàng)造真真切切的效益，而不僅僅是為了到國(guó)家局甚至是在行業(yè)內(nèi)外獲取一個(gè)好的名次，拿回一個(gè)好的獎(jiǎng)牌。一定要將主要精力放到對(duì)課題攻關(guān)的具體過程中來(lái)，
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;抓狠，抓出成效；二是要把責(zé)任扛起來(lái)。要求各部門堅(jiān)持“三集中”的原則，就是領(lǐng)導(dǎo)要集中、精力要集中、人財(cái)物要集中。時(shí)間要到天，任務(wù)要到人
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大可不必訂購(gòu)太多，只需購(gòu)幾條試銷，看看下柜速度再增加訂貨量。
四、講究培育技巧，提高品牌培育能力。
新品牌上市之初，煙草公司都會(huì)花很大精力做好
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和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，廣大干部職工只有安心謀地，潛心干事，精力處事，著力當(dāng)下，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把階段性工作和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)
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，最好到煙草窗口咨詢或者上網(wǎng)查閱當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局方案，上面寫得十分詳細(xì)。了解清楚再申請(qǐng)，省得空跑一回，浪費(fèi)時(shí)間和精力。申辦煙草專賣零售許可證并非
