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，恰恰證明了重點(diǎn)品牌對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)能力的提升，這既是“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的應(yīng)有之義，亦可以為品牌發(fā)展提供更大的空間和更多的機(jī)會(huì)?？梢韵胍?#xff0c;細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的未來(lái)
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“知識(shí)、流程與人”，構(gòu)建三者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，來(lái)盤活企業(yè)核心知識(shí)資產(chǎn)。
最后，要使知識(shí)管理能夠作用于企業(yè)人才培養(yǎng)、技術(shù)發(fā)展、基礎(chǔ)管理能力提升和企業(yè)文化加強(qiáng)
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至關(guān)重要，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化及銷售能力提升同樣重要。因此，在農(nóng)村卷煙市場(chǎng)工作中，煙草專賣管理人員和業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理要一起念“經(jīng)”，念好“經(jīng)
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用提前和超額來(lái)加以形容。一樹花開滿院春，重點(diǎn)品牌們積極向好的趨勢(shì)與狀態(tài)，客觀反映了整個(gè)行業(yè)宏觀調(diào)控的到位與執(zhí)行能力的提升——按照之前最樂(lè)觀的估計(jì)，對(duì)于目標(biāo)以“提前
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能力素質(zhì)現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定能力提升培訓(xùn)課程和輔導(dǎo)計(jì)劃；開展班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，形成班組管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù)，輔助提升班組長(zhǎng)管理水平；
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機(jī)制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營(yíng)能力提升、市場(chǎng)信息采集、品牌培育策略等卷煙營(yíng)銷工作，按照現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)
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，幫助員工不斷改善績(jī)效和職業(yè)能力提升。
（三）推行崗位輪換制度，激發(fā)組織內(nèi)部活力
根據(jù)心理學(xué)的研究，一般人都有墨守成規(guī)的弱點(diǎn)
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內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性和針對(duì)性，通過(guò)學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)與技能，以開闊視野、啟迪思維、增強(qiáng)能力
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的職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)、執(zhí)行力、安全生產(chǎn)等外訓(xùn)；對(duì)于中層管理人員，在2010年下半年舉辦了兩期能力提升高級(jí)培訓(xùn)班，共有81名中層干部參加了培訓(xùn)；在處室職能
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，“有些很偏僻的鄉(xiāng)村，雖然銷量并不大，但是服務(wù)卻一項(xiàng)都不少?！? 同時(shí)，針對(duì)功能終端的個(gè)性需求，柳州市公司還為其提供包括推薦能力提升、品牌
