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溝通，根據(jù)部門實際情況討論探究實現(xiàn)無紙化的方式和完成時間節(jié)點。狠抓落實，自主創(chuàng)新研發(fā)。在全面梳理清單和論證實施可行性的基礎(chǔ)上，分類擬定具體實施安排
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以“先自主勸退，后依法清理”的原則進行耐心講解，為下一步的許可證管理打下堅實基礎(chǔ)。三是筑牢專項檢查“監(jiān)督墻”。開展專項檢查、聯(lián)合執(zhí)法、錯時錯位檢查，結(jié)合分析
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”保養(yǎng)模式，實施了自主維護流程、故障作業(yè)流程和費用管控措施等精益設(shè)備管理方法，高架庫設(shè)備故障頻次及備件消耗大幅下降，降低了高架庫設(shè)備使用周期內(nèi)費用。精益
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，健全自主管控機制，全面提升物流運行質(zhì)效和現(xiàn)代化水平。
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領(lǐng)導小組申報5項安全管理改進項目。會上，工廠安全管理改進領(lǐng)導小組就項目適用性和推廣可行性進行充分討論，一致通過了“鍋爐煙氣排放濃度周期性自主監(jiān)測”“《安全環(huán)保責任書》簽訂環(huán)保
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，以集中學習和自主學習的形式，及時向黨員干部傳遞越往后執(zhí)紀越嚴的最強音，擴寬教育覆蓋面。典型案例“常警示”。觀看警示教育片，重視以案說紀、以案說教
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，借助“煙草行業(yè)網(wǎng)絡學院”平臺，引導專賣管理人員自主學、時時學，提升學習效果。三是效果檢驗，提升成效。堅持逢訓必考、以考促學的原則，
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，得到煙農(nóng)一致好評。據(jù)統(tǒng)計，2022年咸豐縣煙農(nóng)自主購置打孔器近850臺，有效確保了“井窖”制作的規(guī)范性、一致性和移栽質(zhì)量。目前，咸豐4萬畝煙葉大田
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，自主研發(fā)了集點檢、維修、保養(yǎng)、備件管理等功能信息一體化平臺系統(tǒng)，日常管理中通過掃描設(shè)備二維碼填寫設(shè)備點檢維護信息，借助后臺設(shè)備數(shù)據(jù)分析，時刻監(jiān)控
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技能鑒定理論知識培訓和“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保品牌”設(shè)備管理自主培訓，開展全員精益現(xiàn)場、精益設(shè)備知識培訓，不斷提升員工技能水平。
