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,還涉足電子煙、加熱煙草等新型產(chǎn)品。這些工廠的現(xiàn)狀揭示了國(guó)際煙草巨頭的共同策略:在德國(guó)保留適量產(chǎn)能服務(wù)于歐洲核心市場(chǎng),同時(shí)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向高附加值的新型煙草產(chǎn)品
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的重心,還是要圍繞「當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)與中長(zhǎng)期可持續(xù)」,不斷增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的系統(tǒng)性、針對(duì)性和協(xié)調(diào)性,全力以赴穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)品牌。一方面,不遺余力提升狀態(tài)
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,領(lǐng)導(dǎo)輕拍他的肩膀,語重心長(zhǎng)地說:“這獎(jiǎng)?wù)?#xff0c;是一群人心跳的匯聚。”這話恰似一簇躍動(dòng)的火苗,瞬間驅(qū)走了他心底潛藏已久的困惑。曾經(jīng)作為
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200萬箱銷量樹立了當(dāng)時(shí)的大品牌標(biāo)桿。2010年,「532」、「461」的提出,統(tǒng)一了整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大品牌規(guī)模的信心決心,同時(shí)將品牌發(fā)展的重心調(diào)整到三類以上產(chǎn)品
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“亞太創(chuàng)新引擎+北美制造重心”的雙核協(xié)同模式,正在改寫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。亞太核心樞紐:印尼的研發(fā)輻射與本土化深耕菲莫國(guó)際與印尼子公司三寶麟斥資3.3億美元打造的卡拉旺工廠
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是企業(yè)的生命,質(zhì)量是品牌的生命,品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。席耀鵬把著力打造品牌拓展省內(nèi)外市場(chǎng)當(dāng)作提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重心來實(shí)施。在打造公主品牌,占領(lǐng)銷售市場(chǎng)
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,肯定不能把治水的重心放在下游,洪水不可能被攔在下游。積極幫助零售客戶解決實(shí)際困難,不能簡(jiǎn)單地將壓力轉(zhuǎn)嫁給他們是一個(gè)關(guān)鍵,努力將行業(yè)的堅(jiān)定信心
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,馬燁全程跟進(jìn)。重新開業(yè)后,馬燁將幫扶重心轉(zhuǎn)向提升店鋪經(jīng)營(yíng)能力上,運(yùn)用專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)科學(xué)規(guī)劃了商品陳列布局,并按照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),
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,轉(zhuǎn)而尋求更加多元化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略遷移:從“政商剛需”到“大眾消費(fèi)金字塔”的重心下沉在政務(wù)消費(fèi)受到限制的情況下,煙草企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向大眾消費(fèi)市場(chǎng),
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的行動(dòng)。河北中煙堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向、以發(fā)展為目標(biāo),將安全生產(chǎn)重心根植在各項(xiàng)工作上,聚焦在成效落實(shí)上。特別是治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)以來,在風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理上不斷走深走實(shí)