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降本增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深入工作臺賬建立。加強(qiáng)設(shè)備工作臺賬建立，從工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施、責(zé)任人、配合人員、階段目標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間等八個(gè)方面完善工作內(nèi)容，以工作臺
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專業(yè)合作社做實(shí)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)機(jī)械的管理、維護(hù)和整修，幫助煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)“輕簡作業(yè)、減工降本”。助推生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。完善以“三增一減”施肥法、“雙行平臺”種植、“三蜂一蝽”生物防治為主體的化肥減量化
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;充分發(fā)揮大眾智慧，實(shí)現(xiàn)勞力的工序化、工位化管理，技術(shù)上不斷總結(jié)深化，最終達(dá)到減工降本，提質(zhì)增效的目的。
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村土地85畝種植烤煙的張應(yīng)海，就嘗到了滴灌技術(shù)種煙的甜頭。他告訴記者：“滴灌種煙在補(bǔ)水的同時(shí)，通過滴灌還能夠追肥、打藥起到降本增效的作用，我去年
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的效果，最主要的就是減少農(nóng)藥殘留，降低農(nóng)殘的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以讓煙農(nóng)節(jié)省成本，減少勞動力投入，達(dá)到降本增效的成果?！笔┍h牛大場鎮(zhèn)煙葉
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，引導(dǎo)全體員工根據(jù)全市工作會議精神、對標(biāo)發(fā)現(xiàn)的差距、自身存在的問題以及工作效率與質(zhì)量的改進(jìn)等方面，提出具體的合理化建議或金點(diǎn)子，立足流程優(yōu)化、效率提升、精益管理、降本
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，創(chuàng)建領(lǐng)航工作室。工作室是制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的主陣地，切實(shí)在推進(jìn)企業(yè)降本增效、TPM管理以及提升送貨服務(wù)質(zhì)量等方面下狠功、創(chuàng)新局。目前物流共建立三個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)
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質(zhì)量管控落到實(shí)處。在提質(zhì)增效上精準(zhǔn)發(fā)力。以“降本、提質(zhì)、增效”為原則，以創(chuàng)新課題、精益改善、技術(shù)革新等為抓手，成立課題攻關(guān)小組，圍繞日常薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題
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;查看烤煙抗旱移栽情況、面積落實(shí)情況和田管情況，詳細(xì)了解水肥滴灌系統(tǒng)助推烤煙生產(chǎn)減工降本的成效，聽取工作人員對煙區(qū)“邊栽邊核、栽下就管”開展情況的匯報(bào)并進(jìn)行了現(xiàn)場交流。隨后
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河南省三門峽市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期協(xié)同推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與精益管理，“三個(gè)聚焦”激活精益物流建設(shè)新動力，深挖降本提質(zhì)增效潛能
