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社會主義新農(nóng)村建設。
3、目標任務
總體目標應是以基地單元為載體， 資源配置方式改革、基地建設、新煙區(qū)開發(fā)“三位一體”，重點在“規(guī)劃、設計、整合、集成、規(guī)范、結(jié)合”上下
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，逐步實現(xiàn)按管理部門開發(fā)的軟件向按業(yè)務流程運行的信息平臺集成，構(gòu)建內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)、有線與無線有機聯(lián)結(jié)又安全快捷的網(wǎng)絡系統(tǒng)，建設“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享
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。同時,技術中心各研究室和各生產(chǎn)企業(yè)將按產(chǎn)品專業(yè)分開，業(yè)務領域不再重疊。
這種地域上的分散給技術資源全面整合所構(gòu)建的集成研發(fā)模式帶來了諸多不便。中煙機械集團采取的辦法是在項目研發(fā)
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。通過研究，集成旱地煙草病害綜合防治技術措施，為旱地煙發(fā)展提供技術保障。
4、煙草根結(jié)線蟲病綜合防治技術研究。重點開展旱地煙根結(jié)線蟲病分布調(diào)查及病原線蟲小種鑒定
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特色煙葉規(guī)模數(shù)量；二是要完善特色優(yōu)質(zhì)煙葉工作思路。健全特色煙葉評價體系，充分發(fā)揮生態(tài)環(huán)境的基礎作用，高度重視特色品種的關鍵作用，集成特色煙葉
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浪費，影響了煙草物流效率的提高和功能的發(fā)揮。
如何以現(xiàn)代煙草物流的視角全程整合客戶需求、終端建設、市場營銷、配送服務，激活市場要素、集成信息資源、系統(tǒng)優(yōu)化流程、推動
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指標，為工藝優(yōu)化提供“秒級響應”的決策支持；引入汽車行業(yè)數(shù)字車間規(guī)劃案例，分享了低代碼平臺在跨系統(tǒng)集成、柔性化生產(chǎn)調(diào)度中的實踐經(jīng)驗，成功打通
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失效問題，小組突破常規(guī)維修思維，創(chuàng)新設計氣動脹緊-壓緊集成裝置與雙平鍵防轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)。通過9組正交試驗優(yōu)化關鍵參數(shù)，使鎖緊力提升至29.4kN（達原
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，必須從夯基壘臺、立柱架梁，到全面推進、積厚成勢，再到系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，要始終保持戰(zhàn)略的清晰明確、目標的統(tǒng)一遞進、政策的接續(xù)連貫，堅持
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，工廠在能源利用效率上取得顯著成效。數(shù)字賦能 提升能耗管控精度走進能源控制中心，數(shù)字化能源管理系統(tǒng)正穩(wěn)定運行。該系統(tǒng)集成了能源大屏、能耗管理、能源統(tǒng)計、生產(chǎn)管理、能源調(diào)度、設備管理
