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工作。二是要著力打造市場監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管規(guī)范化、程序化、常態(tài)化。三是要大力加強(qiáng)“四手”（打假破網(wǎng)高手、市場監(jiān)管硬手、內(nèi)部監(jiān)管強(qiáng)手、案卷制作能手）建設(shè)。四是
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;在創(chuàng)優(yōu)中優(yōu)中選精，樹立標(biāo)桿工作，將臨汾物流打造成行業(yè)一流精品、一流標(biāo)桿、一流方陣。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好物流創(chuàng)優(yōu)工作要正確處理好三種關(guān)系：一是
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，打造卓越煙區(qū)，促進(jìn)曲靖煙葉持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)場
市局紀(jì)委書記解應(yīng)乖、市公司副經(jīng)理張拯研出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議邀請(qǐng)紅云紅河曲靖卷煙廠原料科科長姜家和到會(huì)指導(dǎo)。
解應(yīng)乖
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，打造“過得硬、叫得響”的出口煙品牌，宜章縣煙草分公司始終將科技興煙作為第一選擇。積極組織煙農(nóng)參加技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)煙葉種植過程中的各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)
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;現(xiàn)場感大大增強(qiáng)，而且深深體味到好新聞、好經(jīng)驗(yàn)都在基層一線。由于問得仔細(xì)，想得深入，他在答卷中題為“打造員工幸福的星光大道”的通訊，獲得專家、老師
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主線，制度保障”的管理思路，一是加強(qiáng)“大成”文化宣貫，打造“七彩”服務(wù)品牌，營造濃厚文化氛圍，總結(jié)提煉企業(yè)精神，挖掘
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;確保了零售戶致富工程“看得見、摸得著”。上半年殘疾客戶戶均盈利增長80%。調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面：注重做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”文章，“打造一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績”。一是
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，深化終端建設(shè)必要性、緊迫性、系統(tǒng)性“三個(gè)認(rèn)識(shí)”；做到現(xiàn)代零售終端的打造、功能發(fā)揮、品牌培育“三個(gè)突出”；抓住保障客戶利益、提升終端形象、提升信息化管理水平“三個(gè)重點(diǎn)
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河南中煙特色的改革發(fā)展之路，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理，在營銷隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)中心非法人實(shí)體建設(shè)和打造“金葉制造”等方面，形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)
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，打造“現(xiàn)代、適用、經(jīng)濟(jì)、效率、安全”的現(xiàn)代物流體系；二是各州（市）公司要站在現(xiàn)代物流建設(shè)的高度，根據(jù)物流建設(shè)水平及地域差異
