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深刻的必然性。其中有李渡網(wǎng)點不重視日常管理，也有對自身管理放松，而最關(guān)鍵的問題是“制度掛在墻上”——流于形式！“以往員工遲到早退，都是象征性的扣
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于工業(yè)和消費品領(lǐng)域。塞拉尼斯以其廣博的化學(xué)、技術(shù)和業(yè)務(wù)專長為客戶和公司自身創(chuàng)造價值，在北美、歐洲和亞洲的銷售額幾乎各占公司總額的1/3。塞拉尼斯不僅與客戶精誠合作，滿足其迫切
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，促進了家庭經(jīng)濟的較快發(fā)展，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的不斷發(fā)展，增加了農(nóng)民自身的收入。促進了煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，對探索我國新的煙葉生產(chǎn)的優(yōu)良發(fā)展模式起到了積極
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、傳播、整合CEO自身各方面的優(yōu)勢資源，塑造一個出色的個人品牌形象，對企業(yè)來講，具有長期性和穩(wěn)定性的營銷傳播效果。通常，能夠成功創(chuàng)建、管理一個
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，并得到了縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
貴州
納雍縣局結(jié)合自身實際，通過四項舉措積極部署今年“3.15”卷煙打假維權(quán)活動，以實際行動維護消費者的合法權(quán)益，營造
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;公司）每年都會組織離退休干部舉辦“慶元旦”聯(lián)誼活動，聯(lián)誼會上離退休干部還自編自演三句半、小合唱等豐富多彩的節(jié)目。市局（公司）結(jié)合自身實際
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;雖然也是行政執(zhí)法，但我們自身的執(zhí)法手段有限、幾乎軟弱無力，與公檢法等強硬的威懾力相比，沒有任何可比性?！稛煵輰Ｙu法》畢竟是屬于經(jīng)濟法的范疇，許多
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改變那些不適應(yīng)新形勢、新要求的舊思想、舊觀念。要從解決制約自身思想解放的問題入手，以轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、改進作風(fēng)、抓住機遇、創(chuàng)新管理為主要內(nèi)容，自覺地把自己的思想認(rèn)識從那
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，對市場進行深入的調(diào)研，對卷煙消費市場和消費行為進行分析，發(fā)現(xiàn)市場機會；同時分析品牌自身的優(yōu)勢劣勢和機會威脅，與競品進行比較
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卷煙工業(yè)企業(yè)以自身所擁有的卷煙品牌資源名義，向煙草商業(yè)企業(yè)和相關(guān)工作人員送錢送物，或收受、索要煙草商業(yè)企業(yè)的錢物。
二、加大治理力度，實現(xiàn)卷煙規(guī)范經(jīng)營的主要
