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;結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，組織開(kāi)展新一輪的卷煙市場(chǎng)清理整治活動(dòng)。要合理調(diào)配專賣力量，采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、互檢互查等措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)商戶的檢查和排查，
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低次等煙為主；另一方面，大田中后期頻繁發(fā)生的冰雹、大風(fēng)、洪澇以及成熟期低溫冷害等自然災(zāi)害也是產(chǎn)生不適用煙葉的主要原因。在自然災(zāi)害頻發(fā)的今天，人的力量顯得
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的中層隊(duì)伍。一是要選好中層。中層是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，班子的決策和部署需要他們?nèi)ヂ鋵?shí)，但是目前基層局在選任中層上存在幾個(gè)誤區(qū)：第一種是隨意性大。今天選
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可以居中指揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)班子的力量；但推進(jìn)工作遇到困難的時(shí)候，就要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。其次是一級(jí)抓一級(jí)
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的，這不是賺錢(qián)多少的問(wèn)題，做人要誠(chéng)實(shí)。
誠(chéng)實(shí)守信，也讓王老板贏得了良好的口碑，口碑的力量是無(wú)窮的。現(xiàn)在，周圍有許多人都是慕名而來(lái)
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，需要我們各種力量的積極參與，同時(shí)也需要國(guó)家出臺(tái)一些更為嚴(yán)厲的法規(guī)，各級(jí)管理部門(mén)能夠真正以身作則，不要讓控?zé)熈畛蔀橐患埧瘴?#xff0c;而應(yīng)該真正地
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題也始終是圍繞銷售。每當(dāng)自己有什么問(wèn)題的時(shí)候，她就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把問(wèn)題拋給大家，然而讓群里的那些零售戶朋友幫助出謀劃策。這一招還真靈，畢竟人多力量大嘛。本來(lái)自己感到
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機(jī)構(gòu)、師資等力量，廣泛而深入地開(kāi)展員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。這是借助“外力”為我所用。“外力”在專業(yè)知識(shí)傳授上、在理論系統(tǒng)闡述上，都具有先天的優(yōu)勢(shì)和效率。畢竟行業(yè)外部的專業(yè)性
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生產(chǎn)成本。
在專賣體制下，煙草工業(yè)是保證市場(chǎng)有效需求、保持煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心力量。因此，在新一輪市場(chǎng)化取向改革中，煙草行業(yè)必須確保基于真實(shí)商業(yè)計(jì)劃訂單
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也說(shuō)明了解決這個(gè)問(wèn)題刻不容緩。然而光靠幾個(gè)人的力量是微不足道的，還需要全社會(huì)都動(dòng)員起來(lái)，從身邊做起，從我做起，這樣我們就能夠形成良好的禁煙氛圍
