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636’不僅改變了店鋪面貌，更改變了我的經(jīng)營理念?！敝x桃利說。她將學到的現(xiàn)代經(jīng)營理念運用到日常管理中，逐步將小店打造成示范門店。卷煙陳列柜誠信為本的經(jīng)營之道“做生意要講良心
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;我才驚覺，監(jiān)督執(zhí)紀絕不是冰冷的條文堆砌，而是蘊含著“嚴管厚愛”的溫度與智慧。記得在一次對煙草基層站點的日常監(jiān)督檢查中，我發(fā)現(xiàn)某客戶經(jīng)理在客戶拜訪記錄上存在
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計劃，以考促學、以學促用；開展案例教學，以抽絲剝繭、解剖麻雀的方式，對日常執(zhí)法情景進行實戰(zhàn)模擬，確保教有質(zhì)量、學有效果；組建“師徒
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村集體經(jīng)濟聘請技術(shù)嫻熟的長期工負責日常管理和技術(shù)落實，月薪4000元；農(nóng)忙時按日薪130元雇傭短期工，采取“當日結(jié)算、按需調(diào)配”。經(jīng)計算，這一
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一應俱全，村容村貌煥然一新，這些設(shè)施的修建極大便利了村民的日常生活。教育、醫(yī)療也沒落下。煙草部門出資幫助村里重建村小學、衛(wèi)生室，上學、就醫(yī)環(huán)境提升不少
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看，這巴掌大的地方，不就是咱隴中最真切的模樣么？”沒有驚天動地的偉業(yè)，只有清茶般日日浸潤的日常——是賒欠時遞出的一盒煙，是爭執(zhí)時
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，形成共同參與卷煙市場監(jiān)管的良好氛圍。摸清關(guān)鍵信息，實施精準打擊行動。通過專賣監(jiān)管平臺和日常市場監(jiān)管相結(jié)合的方式，師宗縣局（分公司）全面收集
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;更是貫穿于系統(tǒng)搭建上、工具運用里、日常生活中。2016年，他參與了ERP備件管理系統(tǒng)上線工作，過程中熟練掌握了戰(zhàn)略管控平臺、EMS采購系統(tǒng)、財務報銷系統(tǒng)等十余個管理程序
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，生動剖析信息泄露風險點。煙點人員圍繞“日常經(jīng)營中如何守好個人信息”展開熱烈討論，紛紛獻計獻策：“廢棄單據(jù)要碎掉”“不明鏈接絕不點”“陌生wifi慎連接
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調(diào)控，實現(xiàn)精細化管理替代粗放控制。配合《精益7S現(xiàn)場管理考核辦法》的嚴格執(zhí)行和日常突擊檢查，形成了制度化的保障機制。這一方法的成功還體現(xiàn)在其與工廠其他節(jié)能措施的協(xié)同效應上
