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規(guī)范了項(xiàng)目實(shí)施和資金補(bǔ)貼支付的操作流程，降低了項(xiàng)目操作的風(fēng)險。但在項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)及預(yù)算上報批復(fù)上仍然存在著及時性與銜接性問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
表1 不同年份項(xiàng)目立項(xiàng)
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了區(qū)別與其他的特有消費(fèi)群體，品牌培育則不再應(yīng)該漫天撒網(wǎng)的指向全體消費(fèi)者，精準(zhǔn)的宣傳理念呼之欲出。根據(jù)精準(zhǔn)營銷的概念，精準(zhǔn)營銷是降低客我的成本，實(shí)現(xiàn)
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由于交通不便，煙草企業(yè)為了降低運(yùn)營成本，客戶實(shí)行的大都是兩周一訪或一月一訪，在當(dāng)前“按客戶級別組織貨源”的前提下，客戶訪銷批次的多少直接影響
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制；完善管理機(jī)制，理順工作流程；降低管理風(fēng)險，增進(jìn)運(yùn)營效能；優(yōu)化管理體系，提升管理水平；構(gòu)建層次清晰
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需要高素質(zhì)的培訓(xùn)者，提高專賣隊(duì)伍培訓(xùn)質(zhì)量，關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。加強(qiáng)專賣部門自身培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，既可以降低培訓(xùn)成本，又可以增強(qiáng)培訓(xùn)
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得到有效降低，并保持煙草醇和原香。“七匹狼（藍(lán)）”在國家級煙草品鑒大師的嚴(yán)苛鑒定下，多項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)出色，曾一度被甄選為國家煙草
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應(yīng)該完全減免，我們可以制定出一個比例。比如，第一次戒煙，可以按照100%來報銷戒煙費(fèi)用；第二次戒煙，報銷比例就降低到50
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凹槽嘴棒并配合高透成型紙，大大降低“嬌子（軟黃天子）”煙氣中的各種有害物質(zhì)；在包裝設(shè)計(jì)上，“嬌子（軟黃天子
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;努力打造更具發(fā)展力和市場認(rèn)可度的低焦卷煙品牌，積極扶持、壯大和發(fā)展以“云煙”、“長白山”、“雙喜”等一系列具有有強(qiáng)競爭力的低焦卷煙品牌為核心的新型卷煙品牌，以期達(dá)到有效降低
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;堅(jiān)持做大規(guī)模、降低危害、提升價值三大戰(zhàn)略的有機(jī)統(tǒng)一，才能功到自然成，實(shí)現(xiàn)從黑馬到主力軍的轉(zhuǎn)變。
4、始終如一，保持自我。成功之前淡定是必須
