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1、種種不合理現(xiàn)象，導致現(xiàn)場秩序混亂
物流中心成立之初，沒有統(tǒng)一服裝，現(xiàn)場人員不易識別，缺乏一致性，不易塑造團隊
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，長期有效地發(fā)揮作用，西疇煙草協(xié)同蚌谷鄉(xiāng)和長箐村民委著手制定建后管理辦法，由受益村民成立建后管理協(xié)會，通過收取水費提取管理資金的形式，
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2011年卷煙營銷工作的首要重點，第一時間成立了婚慶促銷活動工作領(lǐng)導小組，明確職責和專職人員，全員參與，圍繞“引領(lǐng)消費挖掘潛力，培育
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車輛的使用情況，做好出車前、收車后的檢查工作，做到有問題及時整改，確保車輛運行良好。成立交通安全領(lǐng)導小組，對物流配送車輛的交通安全和駕駛員進行嚴格規(guī)范
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部分市、縣開展試點。
在試點探索中，云南煙區(qū)走在前面。他們自上而下成立了指揮有力的提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力領(lǐng)導小組，形成了“政府領(lǐng)導、煙草主抓、煙農(nóng)主體”協(xié)調(diào)配合的工作
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他們不走了，強烈要求辦事處把他們的就餐點定在我這里，2007年3月，我這小餐館就正式成了‘志愿者之家’”，鄧銀海回憶道。
成立志愿者之家
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;善于思考，無悔付出，物流維修班才能在成立不到一年的時間就獲得企業(yè)“先進班組”榮譽稱號，才能在上半年的班組綜合評分中獲得第一名，才能創(chuàng)造一個又一個
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？
小煙卷兒：事實上，一些臃腫的機構(gòu)與部門從成立之初，就注定了要以罰款為生，所謂上級部門“給政策”，就是對各種亂收費
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的重要舉措，是源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴格規(guī)范的治本之策。深入開展‘兩項工作’，手段必須要‘硬’?！睅е@一認識，湖南中煙成立了“工程投資、物資采購
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組織召開了“全縣誠信小組大會”，并就對縣局價格維護小組進行了人員調(diào)整和進行了新的工作部署，成立了以縣局局長（經(jīng)理）饒盛為組長、副局長，
