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率，減輕病蟲害、氮肥過大等對煙葉品質(zhì)的不良影響。創(chuàng)新支撐，落實技術(shù)，提升煙葉質(zhì)量與特色引進培育優(yōu)質(zhì)品種，因地制宜調(diào)整品種布局！品種是
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“軟實力”的較量。一直以來，在行業(yè)上級的領(lǐng)導下，云南中煙、紅塔集團以及楚雄卷煙廠深入推進高技能人才培育工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢人才基石。而高婧作為楚煙的一員
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內(nèi)失王，“需要盡快培育新的蜂王了?！焙螙|鋒已然成了一名養(yǎng)蜂專家，他知道什么時候該培育蜂王，什么時候該給一箱內(nèi)的蜜蜂分群。2021年，何東鋒養(yǎng)了
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產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、消費跟蹤、消費體驗“五個功能”，打造卷煙零售示范標桿。 走進五四路“大連煙草名煙匯”直營店，權(quán)威的形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、齊全的產(chǎn)品規(guī)格、精美的產(chǎn)品
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高質(zhì)量 打造發(fā)展樣板聚焦穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動落實高端卷煙原料定制化開發(fā)，加速培育煙葉生產(chǎn)服務(wù)主體，抓好基本煙田保護，持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)……今年以來
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;企業(yè)與企業(yè)、品牌與品牌之間的適度相互借鑒是合理的。但是如果超過底線，最終不僅會混淆市場，還會給消費者的選擇判斷上帶來阻礙。 第三，企業(yè)放松培育
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脫貧地區(qū)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)升級，推進訂單式消費幫扶，采用信息化手段拓寬銷售渠道，協(xié)助做好農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、質(zhì)量追溯和流程管控，提高脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品綜合
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階段，將如何規(guī)劃設(shè)計“黃金葉”品牌發(fā)展藍圖？ 李斌：品牌是企業(yè)發(fā)展的根本，我們始終把“黃金葉”品牌培育作為核心任務(wù)。未來五年，“黃金葉”將建
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;培育出一批掌握產(chǎn)業(yè)“專精特新”技術(shù)的隱形冠軍企業(yè)，發(fā)展出一批活躍的科技型中小微企業(yè)群體，推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)要與時俱進，超越自我，堅守
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經(jīng)營規(guī)模大，品種豐富，品牌齊全；還有的零售戶舍得花時間和精力去培育，去引導顧客消費等等，這些是否和自己的經(jīng)營環(huán)境、周邊消費群特點以及自己
