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數(shù)據(jù)說話，依靠精確的信息，實現(xiàn)投放的準(zhǔn)確性、有效性。隨著“卷煙上水平”要進(jìn)入一個“大品牌”營銷時代，營銷理念、營銷思路、營銷手段、消費需求、確立品牌形象、建設(shè)網(wǎng)
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看重文化因素的重要價值，積極順應(yīng)“卷煙上水平”總體規(guī)劃，圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略安排，精心謀劃本企業(yè)品牌發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局，尤其是
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，研究制定切實可行、針對性強的創(chuàng)建工作方案，努力把創(chuàng)建活動的各項任務(wù)落到實處。
二是理清思路、突出重點，打造亮點?？h局要嚴(yán)格“完整、統(tǒng)一、精細(xì)、創(chuàng)新”的要求
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，身體力行，而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過多年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。對車間的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路
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，文化建設(shè)所求。調(diào)整工作思路，以積極的心態(tài)打造自己獨特的品牌活動，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高享受的品牌活動來吸引、感召、武裝青年員工，才能更好地團(tuán)結(jié)青年員工
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支部堅持用改革的思路、創(chuàng)新的辦法，不斷解決前進(jìn)道路上遇到的問題，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
營銷中心引導(dǎo)干部職工自覺突破思維定勢，立足本職工作，
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部門的大力支持和指導(dǎo)下，界頭鄉(xiāng)積極開展煙葉生產(chǎn)重要技術(shù)環(huán)節(jié)培訓(xùn)，引進(jìn)新思想、新方法、新技術(shù)，淘汰老思路?？梢哉f，在如今的界頭鄉(xiāng)，從
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為主、帶動多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)共同富?！钡陌l(fā)展思路，充分利用煙草投入可經(jīng)營性資產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)開展育苗大棚、烤房群等資產(chǎn)閑置期間綜合利用。同時，整合相關(guān)項目，
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”的思路，使得一些原本合規(guī)的做法還要增加過多的程序限制，因此，如果監(jiān)督部門對法規(guī)、行業(yè)政策等規(guī)范的理解不到位，那么嚴(yán)格要求則降低管理的效率
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，質(zhì)地多為壤土及黃泥夾沙、肥力適中，土壤PH值5.5-6.5，是生產(chǎn)生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)烤煙的首選之地。
一、開發(fā)山地生態(tài)特色煙葉的基本思路
1、圍繞一個中心
