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既不是一門科學(xué)，也不是一門藝術(shù)；管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一
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;客戶經(jīng)理就是再努力也不能得到太好的成果。零售戶對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是銷售伙伴關(guān)系，是真正面向消費(fèi)者銷售卷煙的終端。因此零售戶守法經(jīng)營(yíng)、支持品牌培育工作等都是對(duì)工作最大的支持?？蛻艚?jīng)理要
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（細(xì)支和天下）”的研發(fā)設(shè)計(jì)中，湖南中煙又特別應(yīng)用“和茗韻HM007”煙用茶味香精這一自主調(diào)香研發(fā)成果，賦予了“白沙（細(xì)支和天下）
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了。一進(jìn)店門，兒子就向她“匯報(bào)”了上午的銷售成果。當(dāng)聽(tīng)到賣出去20條“芙蓉王”卷煙時(shí)，張宏偉的妻子有些慌了，二話沒(méi)說(shuō)就跑到了倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)看到桌子上單獨(dú)存放的幾條有
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;不斷強(qiáng)化員工的能力，適應(yīng)企業(yè)變革發(fā)展的需要。
4.培訓(xùn)的實(shí)用性。員工培訓(xùn)要發(fā)揮其功能，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并能迅速促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮與保持
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換來(lái)的豐碩成果。
紀(jì)老板店里的一位老顧客對(duì)我說(shuō)：“我在紀(jì)老板店里購(gòu)買了10年的香煙，從未買到過(guò)一次假煙。我不但自己在這里長(zhǎng)期購(gòu)買香煙，而且我的家人及親朋好友
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月25日國(guó)家局黨校舉行的2014年春季學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上，國(guó)家局主要領(lǐng)導(dǎo)在談及行業(yè)發(fā)展面臨的困難與態(tài)勢(shì)時(shí)，說(shuō)到：“要從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、重點(diǎn)品牌產(chǎn)銷格局、干部職工
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，主要表現(xiàn)在企業(yè)管理工作創(chuàng)新成果不多、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制不夠完善、創(chuàng)新人才較少等方面。
五、主要原因分析
貴港煙草在企業(yè)管理創(chuàng)新工作上還不能達(dá)到行業(yè)發(fā)展的水平，主要是受到以下
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，引進(jìn)或開(kāi)發(fā)應(yīng)用水肥精準(zhǔn)調(diào)控信息系統(tǒng)，按照煙株肥水需求量，科學(xué)測(cè)算肥水施用和灌溉量，實(shí)現(xiàn)對(duì)水肥的精準(zhǔn)調(diào)控；在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，
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，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，不斷提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)布局、配套基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置、轉(zhuǎn)變作業(yè)方式、轉(zhuǎn)化科技成果、完善政策措施，逐步實(shí)現(xiàn)
