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;公司成立植保專業(yè)隊(duì)，免費(fèi)為育苗專業(yè)戶進(jìn)行育苗植保。
五是加強(qiáng)過程管理。郟縣煙草公司印發(fā)了《育苗專業(yè)戶管理規(guī)定》、《育苗技術(shù)規(guī)范管理》和《煙葉育苗工作管理辦法》3個(gè)文件，并
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、各單位通力協(xié)作的研發(fā)格局。為了確立“泰山”品牌“很山東”而又時(shí)尚的獨(dú)特吸味，山東中煙成立了課題研究小組，組織技術(shù)人員做了大量考察、論證、試驗(yàn)工作，并到先進(jìn)煙草
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安全生產(chǎn)活動(dòng)”， 成立了以分廠廠長為組長的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過組織召開動(dòng)員會(huì)，印發(fā)分廠《2012年百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》，各科室、車間分別
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具有十分重要的意義。
在這樣的思想指導(dǎo)下，企業(yè)管理層及審計(jì)部門都應(yīng)高度重視內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面、科學(xué)、詳細(xì)、可行的建設(shè)規(guī)劃
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，按照重心下移、統(tǒng)一規(guī)范的原則，科學(xué)設(shè)置稽查中隊(duì)”的要求，根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和部署，農(nóng)村中隊(duì)對所轄黃艤片區(qū)的是否具備成立標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)條件的情況
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，與煙草一同成長、一起長大。父親從公司成立伊始就致力于煙草事業(yè)，耳濡目染很多都是關(guān)于煙草的人、煙草的事。兒時(shí)看著父親工作的場所，由簡單的平房到多層的辦公樓，
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種植源頭抓起?！鄙綎|中煙黨組書記、總經(jīng)理韓林多次強(qiáng)調(diào)。
2010年，山東中煙新一屆黨組成立后不久，韓林就帶領(lǐng)物資采購人員南下北上，走到田間地頭
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：期望與一個(gè)跨國卷煙公司共同成立合資公司，開發(fā)海外市場。
泰國還因錯(cuò)過了世界貿(mào)易組織裁決規(guī)定的最后期限5月15日，即執(zhí)行有利于菲律賓煙草出口的裁定
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縣、鄉(xiāng)、村為單位，分別成立農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站和農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)煙草農(nóng)機(jī)的規(guī)劃、購置、組織作業(yè)、驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作，協(xié)調(diào)做好銷售及
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，只有增強(qiáng)這部分員工的工作積極性和工作主動(dòng)性，才能有效提升員工的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì)。如何做到這一點(diǎn)呢？可采用一是成立以車間主任為組長的設(shè)備搶險(xiǎn)組，
