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的，他們是在為我們帶來一筆收入。
小結(jié)：
通過以上幾位店主的闡述，可以看出幫助顧客是我們應(yīng)盡的義務(wù)，我們在經(jīng)營中，不要把顧客是
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年了，經(jīng)營上一直都很穩(wěn)定，有自己穩(wěn)定的的顧客群，靠著自己的勤奮和努力，超市每年都能有十多萬元的收入。但從2012年以后，超市的生意漸漸呈下降趨勢
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就會主動登門聯(lián)系。就這樣從那年開始，我的卷煙銷售量又開始增加了，記得僅卷煙這一項(xiàng)，比前一年增加近6000元收入。這么多年來，我就是一直使用這種
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銷售收入已經(jīng)接近500億元左右，在“461”知名品牌陣營的激烈角逐中同樣占據(jù)著重要一席之地。不論是規(guī)模體量，還是價(jià)值體量，“黃金葉”都成為這幾年時(shí)間里中國煙草
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日常用品，而一些老年人早已成了別家店鋪的老主顧，我店里的生意非常冷清，剛開始那兩個(gè)月，我店鋪的營業(yè)收入僅夠支付房租的。這可把我急壞
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;收入蠻不錯。有的零售戶向我討教經(jīng)驗(yàn)。我說：沒有啥訣竅。都是靠一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí)，一步一步積累而來。
干任何
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發(fā)達(dá)國家的諸多煙草巨頭已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，有的甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過煙草主業(yè)的利潤，成為新的重要收入來源。對此，筆者認(rèn)為，西方發(fā)達(dá)資本主義國家的今天
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，店里好幾種品牌的細(xì)支卷煙，因?yàn)閮r(jià)格不高不低正好適合大眾化消費(fèi)群體，這些牌子寓意美好，為我店帶來了可觀的收入?！? 結(jié)語
通過以上幾位零售戶
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日正式全面投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年銷售收入1.2億元、稅收400萬元，同時(shí)，創(chuàng)新方式，拓寬渠道，努力培育以卡特襪業(yè)為龍頭的浙江針織產(chǎn)業(yè)落戶
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;收入雖比不上城里的超市，但在農(nóng)村市場還是挺好的。就拿卷煙零售來說：這些年，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，我科學(xué)訂貨，注重卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)
