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;將打擊非法運(yùn)輸卷煙的觸角延伸到涉及卷煙流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)，則可能從中發(fā)現(xiàn)更大、更有價(jià)值的線索，從而對(duì)非法運(yùn)輸卷煙實(shí)施更有力的打擊。不斷提高自身綜合素質(zhì)，進(jìn)一步
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了法制觀念和紀(jì)律觀念，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題和不足。
（三）制作了一期以“回頭看”大整頓活動(dòng)為主要內(nèi)容的板報(bào)
在
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重新成立一個(gè)以控?zé)煘槲ㄒ荒康牡臒煵輰Ｙu二局，他最后還是會(huì)演變成這局面。因?yàn)楫?dāng)管制起來以后，管制者自身有了利益，與被管制者一起成為一個(gè)利益集團(tuán)以后，
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客戶增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)中自覺把勸阻青少年吸煙、禁止中小學(xué)生吸煙作為
自身義不容辭的責(zé)任，為構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小煙卷兒：這個(gè)報(bào)道不知道控?zé)熑耸?/div>
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人員的思維方式和自身素質(zhì)都會(huì)帶來深刻的影響。內(nèi)部審計(jì)信息化既是一種技術(shù)手段，又是一種行之有效的管理方法，對(duì)于提高工作效率，降低成本，提升工作質(zhì)量
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文化。根據(jù)企情和按時(shí)代要求吸收全球最成功企業(yè)甚至軍隊(duì)、學(xué)校多元文化的積極因素，反對(duì)固步自封，堅(jiān)守行業(yè)自身特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。二是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。以全國(guó)煙草為例
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;有效提升了營(yíng)銷水平。菲莫國(guó)際和英美煙草采用開放式策略，實(shí)現(xiàn)了第四方物流體系的龐大物流網(wǎng)絡(luò)與自身業(yè)務(wù)的完美結(jié)合。帝國(guó)煙草公司甚至擁有一套完整的程序來制定產(chǎn)品的存儲(chǔ)和配送，
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小店的服務(wù)態(tài)度也不錯(cuò)，有了這些優(yōu)勢(shì)，為什么顧客還是不愿意來購(gòu)物？上面這幾點(diǎn)都是店主站到自身角度來看問題所得出的疑惑，其實(shí)，如果問題
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試點(diǎn)單位，這既是對(duì)遂川煙草人的充分肯定與鼓勵(lì)，又是對(duì)遂煙人提出了更高期待和奮斗目標(biāo)。俗話說：打鐵還須自身硬。分公司班子成員深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建工作的重大意義
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群體不具備高消費(fèi)能力，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格是情理之中?！包S金地段高額的租金促使TASTE要先提高自身的銷售能力，惟有調(diào)整營(yíng)銷策略，或通過調(diào)整價(jià)格線路，才能
