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，確保核心部位穩(wěn)定運行。騰庫備貨。與營銷部門對接，掌握年度卷煙庫存及帶碼備貨卷煙數(shù)量，結(jié)合配送中心倉儲庫容，堅持貨物先進(jìn)先出原則，動態(tài)優(yōu)化
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人收獲了累累碩果和凝聚汗水與心血的“勛章”。1985年進(jìn)入紅云紅河集團紅河卷煙廠、與紅煙共同成長的薛永仙，身體力行地踐行著“師帶徒”的傳統(tǒng)；2020年度曲靖卷煙廠的“巾幗
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原本計劃寫一篇年度總結(jié)，但動筆了才發(fā)現(xiàn)，時間不夠自己也沒準(zhǔn)備充分。于是干脆把這一年印象深刻的品牌表現(xiàn)、產(chǎn)品輸出和市場活動記錄下來，和朋友們一起回憶、記錄
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。優(yōu)化薪酬管理，根據(jù)包村煙葉收購量設(shè)置不同檔次，按照不同檔次給予獎勵，解決“干多干少一個樣”的問題。實行“年度＋月度＋專項”三維一體
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，與推動完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落實中整體提升支部建設(shè)質(zhì)量。著眼中心工作，推進(jìn)深度融合，河北煙草商業(yè)系統(tǒng)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)
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；又要精心謀劃下一年度的工作設(shè)想，立目標(biāo)，定任務(wù)。正是因為年末處于承上啟下，發(fā)揮著承載好傳統(tǒng)，開啟新篇章的重要作用，因此
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，認(rèn)真做好今年的收尾工作和元春銷售工作，毫不松懈抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，圍繞明年年度目標(biāo)提前謀劃部署各項工作，持之以恒做強做優(yōu)四川中煙。山東中煙
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四個等級獎項。這也是該項成果繼2020年度獲得煙草行業(yè)、自治區(qū)、全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等獎項后的又一殊榮。自2018年以來，內(nèi)蒙古煙草堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦提升企業(yè)核心
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每年必須提交年度檢查報告，認(rèn)證費用從數(shù)百美元到幾千美元不等。皮爾斯說：“現(xiàn)在有一些農(nóng)場主既進(jìn)行有機種植又進(jìn)行傳統(tǒng)種植。但是，那些做得非常成功的人往往是專職
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推行輪作制度，分年度劃定煙葉、糧食、經(jīng)濟作物等種植區(qū)域，既能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展又能增加村集體收入，還能促進(jìn)綠色生態(tài)循環(huán)使用土地。以鄉(xiāng)村振興為主題的便民店 熊瑋供圖
