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，就需要有新突破。。回首往昔，各地一直非常注重“農(nóng)業(yè)品牌”建設(shè)，比如北京、山東、內(nèi)蒙古等政府工作報告曾多次著墨“農(nóng)業(yè)品牌”。但農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，不可能一蹴而就
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了。”而我卻發(fā)現(xiàn)那位小妹的店則不然。我去了幾次她的超市，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營策略真不少：一是注重商品陳列。她超市內(nèi)的商品擺放整齊。特別是卷煙還精心設(shè)計了優(yōu)美、新奇的陳列方式，
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。客戶經(jīng)理李濤：我在卷煙營銷工作中很重視和客戶的情感交流，注重打好情感牌。認真傾聽，耐心解釋，真心幫助，零售戶從內(nèi)心非常感激
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動能，讓創(chuàng)新者優(yōu)先，給創(chuàng)新者鋪路。優(yōu)化創(chuàng)新驅(qū)動機制。加強創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)，突出問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重基層首創(chuàng)。修訂《科技創(chuàng)新獎
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，設(shè)置鬧鐘提醒，避免因忙碌忘記，錯過訂貨時間。二要保證貨款充足，確保劃款成功，避免訂單作廢。零售戶劉老板：注重細節(jié)
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”“六?！比蝿?wù)要求，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，更加注重穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強素質(zhì)、防風(fēng)險。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇
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”重點任務(wù)，實施“六大攻堅行動”，抓好“1+N”規(guī)劃體系落地，更加注重穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強素質(zhì)、防風(fēng)險，落實“穩(wěn)”“進”“實
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”任務(wù)要求，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，更加注重穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強素質(zhì)、防風(fēng)險。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，
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、保增長——統(tǒng)籌當前與長遠、發(fā)展和安全，更加注重調(diào)控時度效和增長可持續(xù)；穩(wěn)狀態(tài)、保市場——從供給側(cè)、監(jiān)管端、許可端發(fā)力，維護更可持續(xù)、更有質(zhì)效、更為健康的零售
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、由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、由分散獨立的競爭主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變，助力中小客戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、助力脫貧攻堅鄉(xiāng)村振興、助力改善民生，演繹了精彩的“春天故事”。在華
