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，由此可見，縮短煙草產(chǎn)品的等待時間是時間管理的重要突破點，可采取的措施主要是運用信息技術(shù)，提高計劃精確度和減少計劃作業(yè)自身的時間消耗。
因此
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首先，以“內(nèi)控”機制為抓手，進行有效監(jiān)管。卷煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立健全了符合自身發(fā)展的“內(nèi)控”機制，那么，依據(jù)內(nèi)管長效機制建立的“內(nèi)控”機制中會體現(xiàn)出
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。殊不知，這種“等等看”的思想既對自身的卷煙經(jīng)營十分不利，也使我們的新品牌培育非常被動。因此我們在介紹新品牌的時候要向他們灌輸“早賣早得益”的觀點，并用周圍的實際
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的安全問題，每位職工都要如實填寫，并提出安全建議。
通過這種方式，廣州卷煙廠引導(dǎo)職工時刻注意觀察自身及周邊環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，
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;品牌培育是第一要務(wù)，服務(wù)要與品牌發(fā)展結(jié)合起來才有價值?！吧虡I(yè)企業(yè)提升自身的品牌價值和為工業(yè)企業(yè)培育品牌統(tǒng)一起來?！眲c巖告訴記者，石家莊煙草把“始終如一的真誠”作為
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關(guān)注的問題，要讓大家吃到放心的“食品”，單靠監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度，肯定是收效甚微。只有食品從業(yè)者自身遵守好自己的職業(yè)道德，做好自己的本分
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這種基礎(chǔ)的多技能培訓(xùn)活動的開展，不但提高了自身的競爭實力，還能快速響應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生。二是加強班組間的橫向溝通與交流，注重學(xué)習(xí)借鑒他人的亮點，
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，該如何擴大市場規(guī)模以尋求自身長遠發(fā)展，也成為零售商探尋的問題。
記者觀察了解到，集體“瘦身”轉(zhuǎn)型中型超市正成為零售巨頭新一輪擴張趨勢。對此有專家分析認為
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，不由地摘取到自己家，細細把量起來。要想找到這位老兄想要的答案，那就只有先籠統(tǒng)地找出這位老兄自身所存在的問題出來，也只有先找到這位老兄自己的問題
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，摸索出適合我縣煙葉產(chǎn)區(qū)、有自身特色的一整套現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙葉生產(chǎn)管理模式。
