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，毗鄰地區(qū)卷煙市場秩序因其地理位置的特殊性，甚至在政府層面都沒有明確的地域劃分，這就注定了煙草專賣管理部門在對其開展管理工作時還不得不考慮自身是否具備管轄權(quán)的問題
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目標的實施有效監(jiān)測與考核。
指導(dǎo)督促
企業(yè)質(zhì)量管理雖借助咨詢機構(gòu)指導(dǎo)，實際操作主要依靠內(nèi)審員。內(nèi)審員除了自身掌握質(zhì)量管理知識并不斷加強學(xué)習(xí)，還要做好企業(yè)質(zhì)量管理宣教
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，你說是情勢所需也罷，是對自身要求高也罷，現(xiàn)今作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，倘若有意帶出一支具高執(zhí)行力、有極強戰(zhàn)斗力的團隊，還真不是件容易的事。
萬
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：白酒企業(yè)也是經(jīng)常只考慮自身利益，記得前幾年國家稅收調(diào)整，白酒企業(yè)馬上漲價，把負擔轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。咱們煙草行業(yè)是內(nèi)部消化，稅收不減
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的正常發(fā)展，也不利于卷煙質(zhì)量持續(xù)改進、突破、提高。
2、煙葉收購標準自身矛盾擾亂煙葉生產(chǎn)收購秩序。
煙葉收購是煙葉田間生產(chǎn)的“指揮棒”。煙葉收購等級質(zhì)量是對當年煙葉生產(chǎn)技術(shù)的最終
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一定要以十八大精神為指導(dǎo)，結(jié)合自身實際，突出抓好以下三項重點工作：一是要求各黨（總）支部、各部門要及時擬定本支部、本部門貫徹學(xué)習(xí)
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）企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一架構(gòu)下，創(chuàng)造富有自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化是一項十分重要課題，在此基礎(chǔ)上加快融入地市級局（公司）為主體的企業(yè)文化中
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用的都是四五十塊一包的中華煙，我們自然也不能太差，看齊是必須的，是否超越就看自身經(jīng)濟實力。
所以，大型酒店周邊的煙酒店在很長一個時期內(nèi)都賺得
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;通過建立獎勵機制，鼓勵員工立足自身崗位，積極思考，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高品牌培育效果。
（四）注重終端建設(shè)
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學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要發(fā)揮員工的骨干作用。深入開展各種主題活動，引導(dǎo)員工從小做起、從自身做起、從身邊做起。要發(fā)揮窗口示范作用。窗口聯(lián)系著人民群眾，有著很強的輻射作用。學(xué)習(xí)“馬蘭精神
