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，對三條生產(chǎn)線進行分組管理，將全體組員和對應(yīng)生產(chǎn)技能列為一個量化、客觀、一目了然的技能矩陣。通過橫向?qū)Ρ葐我唤M員各生產(chǎn)技能短板，縱向?qū)Ρ葐我簧a(chǎn)技能各個組員掌握熟練
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;改進工作的方式方法。找準對標(biāo)工作的重點、短板和弱項，將對標(biāo)管理延伸到基層一線，堅持廣泛發(fā)動、全員參與，深入探討與先進單位的差距以及自身優(yōu)勢，實現(xiàn)
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、推進煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的開局之年。全省專賣管理戰(zhàn)線要認真貫徹落實國家局、省局要求，因勢而動、順勢而謀，深入分析形勢、要求、優(yōu)勢、短板，以“智慧專賣”建設(shè)為抓手
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好什么事情能做、什么事情不能做，把握好紀律底線?！ ?
與會黨員依次發(fā)言，主動把自己擺進去，談?wù)J識、話問題、揭短板。大家表示，《條例》的學(xué)習(xí)
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替代化肥使用的土壤保育、落實好常規(guī)技術(shù)措施“三個落實”。補齊短板，提升質(zhì)量，彰顯南澗紅大煙葉清香型風(fēng)格突出，甜潤感好，香氣細膩，
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工作，會議強調(diào)，要堅持問題、目標(biāo)導(dǎo)向，精準施策補短板，持之以恒強基礎(chǔ)，全面建設(shè)促進高質(zhì)量發(fā)展的市場監(jiān)管體系，以高水平
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實際情況定期制定學(xué)習(xí)重點，通過OA等媒介發(fā)布，使黨員在自學(xué)之余能夠掌握覆蓋更廣、針對性更強的知識內(nèi)容，填補知識盲區(qū)，補足學(xué)習(xí)短板，
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基礎(chǔ)研究；緊盯各領(lǐng)域技術(shù)短板，快速實現(xiàn)“四新”關(guān)鍵技術(shù)突破，不斷提升新“1+3”品牌核心競爭力。
四是持續(xù)完善創(chuàng)新體系機制建設(shè)。探索構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新
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”上做文章、下功夫，注重目標(biāo)引領(lǐng)，注重開放對標(biāo)，做好補短板、揚優(yōu)勢工作，做好劣勢向優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換工作，掌握工作主動。三是高度重視隊伍建設(shè)
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。其中，投入資金523.12萬元補齊銅廠村煙草基建設(shè)施短板，累計受益農(nóng)戶264戶1133人，受益面積3000余畝；投入煙草產(chǎn)前補貼資金192.47
