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、人事科、黨群科、小百戶煙站、芳華煙站等科室（部門）負責人、煙站站長及有關(guān)人員參加了座談會。
會上，解應(yīng)乖圍繞群眾對市局領(lǐng)導(dǎo)班子所提的187條意見建議和原汁原味
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活動基層調(diào)研征求意見，并召開了各個層面的座談會。師宗縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理袁國慶，副經(jīng)理田啟林、黨群科、丹鳳煙站、專賣辦、勞動人事科等科室
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，即：充分發(fā)揮好紀檢監(jiān)察部門對生產(chǎn)經(jīng)營決策和運行的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮好對干部人事任用工作的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮好對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理作用，
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的淚珠就模糊了雙眼……
通過與老王一聊，我才知道感人事跡背后的其中原委。那是2013年4月15日一天，送貨員張慶和送貨駕駛員季強像往常一樣在預(yù)約的送貨時間
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市場、訪客戶、解困難”為主要內(nèi)容服務(wù)基層活動。辦公人事黨支部緊扣職能實際，突出作風轉(zhuǎn)變、服務(wù)到位問題，深挖、細查、篤行。如黨群工作部開展的“五個一”活動，到
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;這類零售戶預(yù)警不外乎三種情況，一是確實自己經(jīng)營用，因家中、村里有人家辦紅白事出現(xiàn)購進突增；二是為周邊大戶“代訂代購”；三是有人事先預(yù)約上門收購
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認識，深刻領(lǐng)會行業(yè)開展物流非法人實體化運作的重要意義，凝聚推行卷煙物流非法人實體化運作的推動力。明確了“資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨立運作、費用自主管控、人事授權(quán)管理”是推進物流非法
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烏變鳳凰》（作者宋云紅）分別榮獲二等獎，市公司辦公室選送的《老樹新花》（作者黃建紅）、市公司人事部選送的《守望》（
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;認真研究解決基層員工普遍反映的有關(guān)人事勞資、辦公環(huán)境及交通工具等方面的實際困難和問題。
二是要進一步改進卷煙營銷工作。強調(diào)關(guān)鍵是要通過加強指導(dǎo)和服務(wù)，幫零售客戶賺更多的錢，
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組織架構(gòu)調(diào)整、人員配備等前期工作，并已著手開始授權(quán)管理、財務(wù)管理、人事管理、資產(chǎn)管理等制度的擬定工作。
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