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能力。有序推進(jìn)人員管理、績效考核、市場(chǎng)調(diào)研、終端升級(jí)維護(hù)等工作，本著“公平、公正、公平”原則，正向引導(dǎo)和鼓勵(lì)在線客服爭先創(chuàng)優(yōu)。六是以“學(xué)習(xí)”為本，不斷地提高自身
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;確保督查考評(píng)工作的公平、公正、公開，保障先進(jìn)員工的既得利益。?
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保護(hù)消費(fèi)者和卷煙零售商利益，保證煙草專賣零售許可證的發(fā)放公平、公正、公開，實(shí)施陽光操作。四是形成“動(dòng)態(tài)可持續(xù)”，正確處理合理化布局疏堵并舉和動(dòng)態(tài)平衡的關(guān)系
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，構(gòu)建系統(tǒng)監(jiān)管、堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理機(jī)制?！ 恫少徔荚u(píng)問責(zé)辦法》貫徹“依法依規(guī)、客觀公正、程序規(guī)范、權(quán)責(zé)一致”的方針，圍繞采購基礎(chǔ)管理、采購項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督檢查、違規(guī)
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。制定定期存款競(jìng)爭性磋商實(shí)施方案，報(bào)省局審核并備案。秉持公平公正的原則，與合作關(guān)聯(lián)方銀行開展競(jìng)爭性磋商，提前了解財(cái)經(jīng)法規(guī)相關(guān)政策，要求合作銀行在合
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提高采購活動(dòng)的組織管理水平和資源配置效率，確保采購結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)“陽光采購”。
提升采購工作質(zhì)量。運(yùn)用精益管理理念持續(xù)推動(dòng)采購手段和管理模式創(chuàng)新，不斷
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嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督考核，防止出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象或?yàn)E用權(quán)利、以權(quán)謀私行為，確保零售許可證延續(xù)工作廉潔高效。
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政策宣傳到村、到組、到戶、到人。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、連片優(yōu)先、技術(shù)優(yōu)先、信譽(yù)優(yōu)先，公開、公平、公正的原則。杜絕優(yōu)親厚友、平均分配、搭車分配，嚴(yán)禁與種植非指定品種的農(nóng)戶簽訂合同
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違規(guī)代訂代結(jié)算卷煙行為，確保公平、公正、公開的卷煙投放。
三是加強(qiáng)真煙異常流動(dòng)治理。以案件倒查為抓手，對(duì)真煙一次性外流在20條以上案件、本轄區(qū)查處的5萬元
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隊(duì)伍節(jié)日廉政教育、依法行政教育，保證專賣執(zhí)法公平公正、嚴(yán)格規(guī)范。
