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;堅(jiān)持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，以規(guī)范建設(shè)為根本，以作風(fēng)建設(shè)為核心，以安全建設(shè)為保障，以
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有靈魂的咖啡。在停業(yè)后的幾周里，星巴克的咖啡品質(zhì)果然得到提升并且保持著高水準(zhǔn)，這是個(gè)追求卓越，締造好產(chǎn)品的案例，也正因?yàn)楹卯a(chǎn)品，
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是否成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)是否創(chuàng)造了一種追求卓越、追求細(xì)節(jié)的文化，是否提升了員工的素質(zhì)。在基層班組有效推行6S管理，掌握其推行步驟，全方位、有計(jì)劃地對(duì)管理
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，這是雙喜打動(dòng)富豪們的又一張“王牌”。隨著行業(yè)第一支不添加外香卷煙的問世，雙喜珍藏?zé)o疑正在創(chuàng)造一種全新的消費(fèi)體驗(yàn)，引領(lǐng)卷煙風(fēng)格口味的“革命”。
正是因?yàn)?em class="term">卓越的“無
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的是忙碌但且有序的場(chǎng)景。“中華”煙絲生產(chǎn)過程不僅秉持著中華品牌卷煙的嚴(yán)格規(guī)范，追求卓越，更對(duì)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)時(shí)間的間隔有著嚴(yán)格的控制。對(duì)此，車間選用了經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)
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，扎實(shí)推進(jìn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)為主要抓手，著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，各項(xiàng)工作
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卓越的產(chǎn)品，蘋果公司的Iphone、Ipad，可口可樂公司的可口可樂、雪碧、美汁源果粒橙；雀巢公司的速溶咖啡、奶粉、瓶裝水；卡夫公司的麥斯威爾咖啡
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行業(yè)特點(diǎn)，以“學(xué)雷鋒”為宗旨的“關(guān)愛零售戶”工人先鋒服務(wù)行動(dòng)正式啟動(dòng)，行動(dòng)主要以零售戶為服務(wù)對(duì)象，利用工人先鋒志愿者的卓越工作技能提升中小零售戶的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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的工作，工作成績(jī)卓越，在全州縣局（分公司）自身建設(shè)中起到了示范引領(lǐng)作用。
在充分肯定和高度贊揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，李文璧要求祥云縣
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，與龍巖煙草一直以來對(duì)質(zhì)量管理工作的重視密不可分。
長(zhǎng)期以來，公司奉行“絲絲精道、精益求精”、“不卓越、不罷休”的品質(zhì)理念，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)管控
