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;進(jìn)行著艱苦卓越的斗爭(zhēng)。
走過大小五井，體會(huì)歲月的沉重，追憶崢嶸歷程。來到紅軍造幣廠，在攤點(diǎn)上買了幾枚西方貨幣，作為紀(jì)念，因?yàn)楫?dāng)時(shí)
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的“我們”之中，時(shí)刻牢記將國家利益與消費(fèi)者利益置于首位，發(fā)揚(yáng)知禮力行，追求卓越的知行文化精神，在順境中求發(fā)展，在逆境中促改變
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遇到困難挫折就灰心氣餒，也不因眼前成績(jī)就滿足止步，而是不斷追求更卓越的績(jī)效。所以，因責(zé)任而認(rèn)真而努力而進(jìn)取，在擔(dān)當(dāng)中恪盡職守，在履職中
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，都認(rèn)為黃鶴樓品牌卷煙品質(zhì)卓越，口感極佳，是一款名優(yōu)煙。但要求轉(zhuǎn)而吸食黃鶴樓品牌時(shí)，消費(fèi)者出于從眾心理與消費(fèi)習(xí)慣偏好，往往不愿意改變
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的形象。如何管理好一支隊(duì)伍，使之持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展是一個(gè)值得我們認(rèn)真研究的課題。同時(shí)，也體現(xiàn)了管理者高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和卓越的管理才能。首先，我們要解決的是
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，再慢也比從前快啊。
韓勁陷入了沉思。
……
配送中心的辦公樓干凈敞亮，轉(zhuǎn)角也看不到一絲灰塵，樓道貼著人人崇尚的企業(yè)文化標(biāo)語：如果可以卓越
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，爭(zhēng)做理論和技能學(xué)習(xí)的帶頭人、做作風(fēng)轉(zhuǎn)變的帶頭人、做工作奮發(fā)有為的帶頭人，使“自信點(diǎn)燃激情、進(jìn)取成就卓越”的企業(yè)精神、“精密嚴(yán)實(shí)、講究實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng)、“內(nèi)化于心、外化于行、固化
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、先進(jìn)性，對(duì)統(tǒng)一思想、激發(fā)熱情、凝聚員工、鼓足干勁，強(qiáng)化公平正義和以人為本氛圍，建設(shè)全面卓越和幸福珠纖，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和推動(dòng)作用。為此
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過程中表現(xiàn)出了令人驚嘆的領(lǐng)跑耐力，他們甚至自豪地宣稱“一直被模仿，從未被超越”。在此，我們不妨擇一案例做簡(jiǎn)要剖析，窺豹一斑地探索一下一個(gè)卓越的品牌
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的信任和支持。要進(jìn)一步完善綜合服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造的轉(zhuǎn)變。
約根·佛克在發(fā)言中表示，超高速卷包設(shè)備樣機(jī)質(zhì)量卓越，可以與在德國制造的產(chǎn)品
