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;堅持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念,以規(guī)范建設(shè)為根本,以作風(fēng)建設(shè)為核心,以安全建設(shè)為保障,以
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有靈魂的咖啡。在停業(yè)后的幾周里,星巴克的咖啡品質(zhì)果然得到提升并且保持著高水準(zhǔn),這是個追求卓越,締造好產(chǎn)品的案例,也正因為好產(chǎn)品,
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是否成功的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)是否創(chuàng)造了一種追求卓越、追求細節(jié)的文化,是否提升了員工的素質(zhì)。在基層班組有效推行6S管理,掌握其推行步驟,全方位、有計劃地對管理
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,這是雙喜打動富豪們的又一張“王牌”。隨著行業(yè)第一支不添加外香卷煙的問世,雙喜珍藏?zé)o疑正在創(chuàng)造一種全新的消費體驗,引領(lǐng)卷煙風(fēng)格口味的“革命”。
正是因為卓越的“無
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的是忙碌但且有序的場景?!爸腥A”煙絲生產(chǎn)過程不僅秉持著中華品牌卷煙的嚴(yán)格規(guī)范,追求卓越,更對各環(huán)節(jié)生產(chǎn)時間的間隔有著嚴(yán)格的控制。對此,車間選用了經(jīng)驗豐富、技術(shù)
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,扎實推進“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),堅持以構(gòu)建和諧團隊為主要抓手,著力推進作風(fēng)建設(shè),積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,各項工作
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卓越的產(chǎn)品,蘋果公司的Iphone、Ipad,可口可樂公司的可口可樂、雪碧、美汁源果粒橙;雀巢公司的速溶咖啡、奶粉、瓶裝水;卡夫公司的麥斯威爾咖啡
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行業(yè)特點,以“學(xué)雷鋒”為宗旨的“關(guān)愛零售戶”工人先鋒服務(wù)行動正式啟動,行動主要以零售戶為服務(wù)對象,利用工人先鋒志愿者的卓越工作技能提升中小零售戶的經(jīng)營意識
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的工作,工作成績卓越,在全州縣局(分公司)自身建設(shè)中起到了示范引領(lǐng)作用。
在充分肯定和高度贊揚成績的同時,李文璧要求祥云縣
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,與龍巖煙草一直以來對質(zhì)量管理工作的重視密不可分。
長期以來,公司奉行“絲絲精道、精益求精”、“不卓越、不罷休”的品質(zhì)理念,不斷創(chuàng)新,加強管控