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弘揚(yáng)和認(rèn)真踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的貴煙文化理念，保證國(guó)家財(cái)政增收，努力回報(bào)社會(huì)。
（3）
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逐步形成企業(yè)學(xué)習(xí)文化氛圍。一旦企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共同實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”構(gòu)建“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的愿景目標(biāo)，相信廣大干部員工一定會(huì)努力學(xué)習(xí)、追求卓越，行業(yè)文化內(nèi)涵也會(huì)
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、敦煌網(wǎng)、金銀島、我的鋼鐵網(wǎng)、京東商城、卓越亞馬遜、凡客誠(chéng)品、麥網(wǎng)、紅孩子、蘇寧易購(gòu)、新蛋網(wǎng)、支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)在線(xiàn)、網(wǎng)付通、快錢(qián)、環(huán)訊支付、易寶支付、首信易支付、網(wǎng)銀在線(xiàn)、拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)
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能夠?qū)⒛骋还ぷ鲘徫簧媳憩F(xiàn)卓越者與表現(xiàn)普通者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)體深層次特征。隨著近年來(lái)我國(guó)人力資源管理理論與實(shí)踐的不斷深入與發(fā)展，勝任力模型這一全新概念應(yīng)運(yùn)而生。勝任力模型是一種人力資源
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也依舊是眾多消費(fèi)者的首選。即便在千元檔白酒整體面臨發(fā)展壓力的情況下，這些在國(guó)民心中占據(jù)重要位置的品質(zhì)之選，依然憑借其卓越的品質(zhì)、深厚的品牌底蘊(yùn)和廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可度
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理念，以及“以人為本、遵紀(jì)守法、防治結(jié)合、追求卓越”的職業(yè)健康安全方針。這兩大理念方針通俗易懂且極具感召力，已成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。為推動(dòng)安全理念入腦入心
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應(yīng)用于后續(xù)出廠(chǎng)的新設(shè)備上。重慶中煙的成功實(shí)踐告訴人們，卓越的QC工作并非高不可攀，它是一門(mén)可以學(xué)習(xí)、可以復(fù)制的方法。其核心在于：以一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法為工具
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改良，成功研制出純手動(dòng)操作的山區(qū)煙田地膜快速破除回收推車(chē)。這款工具性能卓越：破膜順暢，殘膜回收率高達(dá)92%，煙株損傷率低于3%；37
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，每一處修改都飽含著思索。這是衡水市局（公司）物流工作人員對(duì)精準(zhǔn)與高效刻入骨髓的執(zhí)著堅(jiān)守，他們不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不斷追求卓越。在平凡的崗位上
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健康的追求，更以卓越的品質(zhì)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)，重新定義了高端卷煙的標(biāo)準(zhǔn)。可以說(shuō)，“自我友好”型卷煙的出現(xiàn)，是健康理性消費(fèi)趨勢(shì)下品質(zhì)的回歸，
