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組。通過增加一層管理深度，建立一個適度的考核機制，改變以往單線作戰(zhàn)的營銷模式。
一是優(yōu)化考核，強化執(zhí)行。
當前營銷人員之間考核差距并不明顯，
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銷卷煙都會隨著新一年度銷售計劃的開放，而大幅度增加。所以說，年末市場是零售戶最為關(guān)心、也最愿意積極參與的一大“盛宴”。那么在年末市場里，品牌培育工作關(guān)注的重心
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，全國二類煙市場規(guī)模達到235.02萬箱，相比較2012年上半年的205.98萬箱，增加了29.04萬箱，增長了14.10%，二類煙市場運行
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煙草在線據(jù)Health-e報道編譯 盡管全球的反煙立法與反煙活動增加了，但仍然需要做很多工作來阻止每年600萬人因吸卷煙或二手煙而死亡。
2011年世界衛(wèi)生組織的全球煙草
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，欲現(xiàn)實育苗、機耕、烘烤、分級、收購、技術(shù)培訓一體化的現(xiàn)代化種植模式。
投入增加了，基礎設施完善了，是不是就沒有問題了呢？回頭看，才發(fā)現(xiàn)
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穩(wěn)固煙葉基礎，事關(guān)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局。煙草行業(yè)援建水源工程有效提高了煙區(qū)的煙葉質(zhì)量，增加了煙農(nóng)收入，穩(wěn)定了煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源要素，積蓄了煙葉產(chǎn)業(yè)
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;增加購物過程中的附加值和體驗感，通過購物帶給顧客內(nèi)心的愉悅和快樂。 視覺體驗，讓顧客感受陳列的魅力 視覺帶給消費者的沖擊力最大，也最能讓消費者產(chǎn)生直觀
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用閑置資金，實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)不可忽視的經(jīng)濟活動。銀行存款是實現(xiàn)貨幣時間價值的基本途徑，獲取存款的利息收入是明智之舉，本文旨在探討如何增加煙草公司利息收入
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近年來，鄉(xiāng)村煙民外出務工人數(shù)逐年增加，卷煙零售戶總量卻有增無減，這就使食雜店經(jīng)營面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，賣煙成為了一門技術(shù)活。傳統(tǒng)的坐等客戶上門
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煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效率。專業(yè)化服務及標準化生產(chǎn)技術(shù)的推廣，大大提升了煙葉質(zhì)量，增加了煙農(nóng)收入。馬市煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建成當年，當?shù)責焻^(qū)上等煙比例比上年提升了4.43個
