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紅旗渠集團(tuán)、南陽(yáng)雙龍實(shí)業(yè)公司、駐馬店發(fā)時(shí)達(dá)工貿(mào)公司等4個(gè)多元化企業(yè)，頒發(fā)了國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書(shū)和牌匾。
會(huì)議全面總結(jié)了公司2012年的安全生產(chǎn)工作，明確
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;六是啟動(dòng)兩煙物流、多元化物流建設(shè)，拓展畢煙物流發(fā)展空間。
會(huì)議要求，各部門(mén)要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，盡快把會(huì)議精神傳達(dá)到廣大干部職工中，讓全體
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、真情捐助的愛(ài)心工程。廠(chǎng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄒綱強(qiáng)提出：“政策上努力爭(zhēng)取一點(diǎn)、企業(yè)自身努力籌措一點(diǎn)、多元化投資企業(yè)努力回報(bào)一點(diǎn)、在崗員工在月度工資和月度獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額中自愿捐獻(xiàn)一點(diǎn)”相結(jié)合的辦法
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，持續(xù)推進(jìn)管理體系改進(jìn)提升，提升多元化投資管理水平，嚴(yán)格落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任。五是切實(shí)抓好企業(yè)自身建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)，
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牧說(shuō)，控?zé)焾?zhí)法方式也應(yīng)該注意靈活性、多樣性?！? 控?zé)熌芊駥?shí)行“門(mén)前三包”
南開(kāi)大學(xué)法學(xué)院宋華琳教授說(shuō)，應(yīng)綜合發(fā)揮各方面作用，形成多元化的控?zé)煴O(jiān)管網(wǎng)
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完成情況；各部門(mén)及多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)本部門(mén)年度工作完成情況及2013年度工作打算；物流采購(gòu)中心營(yíng)口倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)人及技術(shù)分中心、營(yíng)銷(xiāo)分中心駐廠(chǎng)辦負(fù)責(zé)人也作了會(huì)議發(fā)言
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3.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)40%。綜合配套能力不斷加強(qiáng)，多元化投資管理水平明顯提高。國(guó)產(chǎn)煙機(jī)對(duì)行業(yè)的服務(wù)與支撐保障能力有效提升，設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作全面展開(kāi)
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考試、煙草專(zhuān)賣(mài)文明柔性執(zhí)法探索、重要事項(xiàng)合法性審查監(jiān)督、法律風(fēng)險(xiǎn)防范與法律監(jiān)督、危機(jī)管理等方面匯報(bào)了2012年法規(guī)工作情況。從推進(jìn)多元化投資管理體制改革、進(jìn)一步完善打葉復(fù)烤公司管理體制、做好《全面推進(jìn)
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制造商無(wú)效。
這項(xiàng)新法規(guī)還規(guī)定，印尼地方政府應(yīng)該多元化經(jīng)營(yíng)煙草產(chǎn)品，確保煙農(nóng)的生計(jì)。
這項(xiàng)法規(guī)說(shuō)：“相關(guān)地方社區(qū)實(shí)行多元化生產(chǎn)，努力
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，改革和完善工藝流程，充分利用數(shù)控設(shè)備的功能和優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率。逐步完善考核及分配制度，由單一考核轉(zhuǎn)換為多元化、多項(xiàng)目的綜合考核模式。強(qiáng)化過(guò)程的控制
