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里,與時俱進。改革的春風推動著行業(yè)巨變:工商分開,撕開了行業(yè)管理體制改革的“口子”;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,奠定了“大市場、大品牌、大
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28.57%,成為全國卷煙銷量第一大品牌。這些數(shù)據(jù)最直觀地體現(xiàn)出了紅塔集團發(fā)展態(tài)勢、市場競爭力以及對財政稅收的貢獻。
多年來紅塔集團玉溪卷煙廠以“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建為載體,
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對于卷煙品牌來說,沒有適度的競爭,就沒有技術(shù)的進步,就沒有優(yōu)勝劣汰,就不能促進大品牌的形成;但對于商業(yè)企業(yè)來說,我們
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;努力打造定位明確、結(jié)構(gòu)合理、競爭力強、占有率高、貢獻率大的品牌體系,充分發(fā)揮云南中煙在“卷煙上水平”中的主力作用和引領(lǐng)作用。
小煙卷兒:照這個數(shù)據(jù)和目標來看,
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兩大品牌,將十八家煙廠變身為一個湖北中煙工業(yè)有限責任公司。這都是市場趨勢必然選擇的結(jié)果。因為,湖北中煙人知道,工業(yè)無品牌不強,品牌無工業(yè)不大
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去年同期相比,主要由于品牌受益于新產(chǎn)品的推出,在2011年全年,黑色柔和的零售份額增長了0.5%。
而奧馳亞的第一大品牌萬寶路,則計劃
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導(dǎo)、市場覆蓋率極高的全國性大品牌。特別是2011年,“白沙”系列卷煙品牌突破300萬箱,這對于品牌自身來說成長意義重大,影響深遠。進軍“532”和“461”卷煙品牌
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煙在水木市場會有如此大的品牌影響力。這主要緣于它的產(chǎn)地,雙喜(軟國際)的出產(chǎn)地是廣東,而本地有很多消費者到廣東從事經(jīng)商工作,對雙喜
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,所帶來的出其不意的挑戰(zhàn)因此將會減少。黃鶴樓與同價位大品牌的競爭將向縱深發(fā)展,圍繞價值提升,影響力、知名度、科技含量等綜合因素的考量將進一步拓展。在保持領(lǐng)先優(yōu)勢的同時
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推進。在利用傳統(tǒng)陣地宣傳活動的同時,創(chuàng)新利用視頻短片等形式進行宣傳報道,確保活動影響深入人心。制作播放了“創(chuàng)先爭優(yōu)助力大品牌”先進事跡巡回報告會、“講責任講奉獻講紀律”故事