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煙葉集中到指定地點(diǎn)進(jìn)行集中運(yùn)輸。
全縣所有煙點(diǎn)100%開展青雜把關(guān)工作，積極入戶宣傳收購政策、進(jìn)行青雜把關(guān)。全面實(shí)施實(shí)行散葉青雜把關(guān)和青雜驗(yàn)收（專業(yè)化分級(jí)前進(jìn)行定性驗(yàn)收
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管理。修改完善績(jī)效考核辦法，引入績(jī)效考核過程控制管理，對(duì)定量指標(biāo)和定性指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，深挖管理潛力，激發(fā)隊(duì)伍活力，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 圍繞年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“中華”薄片投產(chǎn)的目標(biāo)，今年以來，海煙薄片公司堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性為核心，抓好“基層創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量
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;加大對(duì)舉報(bào)政策和制度的宣傳工作，提高群眾監(jiān)督的有效性；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)工作人員的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣傳教育工作，不斷增強(qiáng)全體工作人員嚴(yán)格規(guī)范的自覺性和堅(jiān)定性
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為導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，合理使用儲(chǔ)備資源，切實(shí)做到原料資源的高效利用，有效保障產(chǎn)品品質(zhì)及風(fēng)格的穩(wěn)定性；構(gòu)建物資—技術(shù)原料工作
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擠在一起并排前行的現(xiàn)象（并箱），并箱會(huì)造成件煙出庫停滯，導(dǎo)致分揀線停機(jī)，致使件煙庫故障率大大增加，系統(tǒng)穩(wěn)定性下降。QC
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產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)技術(shù)中心機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)中心自身建設(shè)。二是確保產(chǎn)品質(zhì)量控制的穩(wěn)定性。嚴(yán)格產(chǎn)品開發(fā)控制程序規(guī)定，規(guī)范產(chǎn)品配方調(diào)整審批流程，
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，達(dá)到51%。
在經(jīng)濟(jì)不確定性和失業(yè)率高企的環(huán)境中，萬寶路品牌處于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和低價(jià)卷煙品牌的壓力下。在第二季度萬寶路品牌的平均售價(jià)為每盒5.93美元，而最便宜的品牌
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信息，避免出現(xiàn)卷煙非法流通的違規(guī)經(jīng)營行為。四是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范情況認(rèn)真核實(shí)、準(zhǔn)確定性、及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞包庇不規(guī)范經(jīng)營行為。
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管工作的連續(xù)性、有效性和穩(wěn)定性，同時(shí)，保持對(duì)二級(jí)送貨監(jiān)管對(duì)象的及時(shí)溝通與了解，納雍縣局開展了“一溝通，二監(jiān)管、管理溶于服務(wù)中”活動(dòng)。
一溝通
