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影響工作積極性的因素有工作性質(zhì)、人際關(guān)系、工資福利和工作環(huán)境等方面。不同崗位的工作要求、工作方法與不同的人員的工作態(tài)度與工作能力往往也不相同，應(yīng)該針對(duì)不同情況采取靈活多樣的激勵(lì)
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，還不忘及時(shí)給自己充電，定期從市場營銷、客戶關(guān)系管理、心理健康、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)能力等方面汲取“營養(yǎng)”，不斷提高自身的工作方法和技巧，以適應(yīng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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社會(huì)環(huán)境、終端基礎(chǔ)條件相適應(yīng)，分步實(shí)施，有序推進(jìn)，注重質(zhì)量，體現(xiàn)水平。
四要注重工作方法。在開展終端建設(shè)過程中，會(huì)遇到各種意想不到
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，要針對(duì)具體的工作內(nèi)容，研究相應(yīng)的工作方法、措施和進(jìn)度安排。上級(jí)局要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)內(nèi)管部門履職的監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)履職不到位，或履職不力的情況發(fā)生
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。要開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，力求做出亮點(diǎn)、做出特色，全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。四是要?jiǎng)?chuàng)新載體，營造氛圍。各單位要用務(wù)實(shí)的載體教育和引導(dǎo)職工
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，力戒形式主義。要開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，力求做出亮點(diǎn)、做出特色，全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。四是要?jiǎng)?chuàng)新載體，營造氛圍。各單位要用務(wù)實(shí)
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，立足本職崗位，從小事做起，廉潔自律、盡心盡責(zé)，時(shí)刻找準(zhǔn)自己位置，不斷強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，以本職工作
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實(shí)干。實(shí)干是最好的工作方法，也是過硬的工作本領(lǐng)。一切成績，只有在實(shí)干當(dāng)中才能取得；一切辦法，只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到；一切問題
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、思想政治工作積極推進(jìn)，但仍存在人才隊(duì)伍整體基礎(chǔ)較弱、人才短缺、《金圣宣言》未有效落地、思想政治工作方法略為單一等亟待提升的方面。
會(huì)議期間，全體中心組成員還聽取了省紀(jì)委
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工作思路，改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)；五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；六是結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際要
