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手，全面提升麗江煙草黨建工作水平。
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水平為標(biāo)桿，找準(zhǔn)工作短板，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新營銷舉措，提升營銷工作水平；對(duì)內(nèi)實(shí)行單位對(duì)標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)、線路對(duì)標(biāo)等，加大
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基礎(chǔ)管理，不斷提高工作水平，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”，要求各職能部門對(duì)檢查組查出的隱患嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改落實(shí)，并對(duì)下半年的安全工作進(jìn)行安排部署
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的計(jì)量工作水平起到了積極的促進(jìn)作用。
會(huì)煙高度重視計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)：2018年4月-6月，工廠安排5人參加了云南省計(jì)量學(xué)會(huì)舉辦的壓力表計(jì)量專業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)并
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;帶到日常工作中去，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)工作水平。
辦公室負(fù)責(zé)同志強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)要注重“學(xué)”“悟”“用”，后勤工作要以服務(wù)為宗旨、安全為前提、滿意為目標(biāo)、創(chuàng)新為
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時(shí)，由所在單位的法制機(jī)構(gòu)及時(shí)收回?zé)煵輰Ｙu執(zhí)法檢查證及徽章，形成對(duì)執(zhí)法資格管理的閉環(huán)流程，為不斷提升煙草專賣執(zhí)法工作水平提供可靠保障。
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，鞏固和擴(kuò)大“兩個(gè)專項(xiàng)治理”成果，推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行，提升規(guī)范管理工作水平。
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、規(guī)范經(jīng)營措施實(shí)的顯著成果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2018年各單位要繼續(xù)在專賣管理和內(nèi)部監(jiān)管方面大膽創(chuàng)新和探索，推動(dòng)全省煙草專賣管理和內(nèi)部監(jiān)管工作水平不斷提升。一是要狠抓隊(duì)伍建設(shè)
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;取長補(bǔ)短，提升整體工作水平。
二是以服務(wù)客戶為中心，扎實(shí)開展大練兵活動(dòng)。在自律互助小組活動(dòng)中，各客戶經(jīng)理相互協(xié)作開展了線上攝影比賽、陳列形象評(píng)比、卷煙經(jīng)營知識(shí)
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”問題，切實(shí)提升辦事公開民主管理工作水平和采購“一項(xiàng)一卷”檔案管理水平。
