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異常情況，確保問(wèn)題及時(shí)解決。四是“月度評(píng)價(jià)+動(dòng)態(tài)調(diào)整”，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理。掛圖作戰(zhàn)強(qiáng)化過(guò)程管理，通過(guò)周盤(pán)點(diǎn)、交叉檢查、隨機(jī)抽查、網(wǎng)建督查等形式，
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提高盈利水平?？己思?lì)，推動(dòng)客戶(hù)專(zhuān)員“比廚藝”。針對(duì)“菜單式拜訪(fǎng)”制定考核方案，通過(guò)暗訪(fǎng)抽查對(duì)拜訪(fǎng)落實(shí)情況進(jìn)行量化打分。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)客戶(hù)專(zhuān)員“比廚藝
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業(yè)務(wù)能力，打好細(xì)致服務(wù)“溫情牌”。對(duì)“12313”熱線(xiàn)承辦人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，熟悉平臺(tái)受理、審派、處置、審核、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)辦理流程，提高工作推進(jìn)的協(xié)同性。定期抽查
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漏洞疏忽。常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，以日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查及不定期抽查等形式，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、職工食堂、變配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的安全管控；嚴(yán)格落實(shí)
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報(bào)告；統(tǒng)籌做好領(lǐng)導(dǎo)干部年度集中報(bào)告隨機(jī)抽查和重點(diǎn)查核工作。要進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任，準(zhǔn)確理解和把握《規(guī)定》的政策要求，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行規(guī)范管理，做到真
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，實(shí)施不定期檢查和抽查，協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)檔級(jí)調(diào)控，并依據(jù)《崇左市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證有效期限管理的通知
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深入開(kāi)展異常零售戶(hù)清理整頓工作。?？谑芯?#xff08;公司）積極發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管工作效能，抽調(diào)多個(gè)部門(mén)人員組成2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，采取實(shí)地走訪(fǎng)、抽查資料及談話(huà)了解
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;縣局進(jìn)行全縣抽查，中心煙站進(jìn)行重點(diǎn)查，片區(qū)進(jìn)行全面查，在收購(gòu)之前進(jìn)行2次以上的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立查立改，通過(guò)檢查推動(dòng)技術(shù)落實(shí)
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許可管理工作考核。將許可證管理全事項(xiàng)、全過(guò)程的合法性、合規(guī)性納入考核。每季度組織人員對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證電子卷宗進(jìn)行抽查，并下發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理工作問(wèn)題通報(bào)，通報(bào)結(jié)果納入
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名錄庫(kù)”，進(jìn)行抽取比例為10%的科學(xué)篩選和抽查，做到核查區(qū)域全覆蓋；突出對(duì)電子地圖和GPS面積測(cè)量?jī)x的應(yīng)用，以株定畝，實(shí)施“一戶(hù)一錄
