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。持續(xù)實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)“四級檢查”模式。建立職工自查、技術(shù)員巡查、車間主管綜合檢查、生產(chǎn)設(shè)備科抽查的四級檢查機(jī)制，確保設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。通過實(shí)施“四級檢查”，做到各保養(yǎng)層級
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疫情期間員工健康管理的同時，堅(jiān)持食堂從業(yè)人員必須持有效“健康證明”方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗前檢查制，堅(jiān)持每日三餐餐前對員工進(jìn)行體溫測試，不定時抽查
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，堅(jiān)持監(jiān)督+考核，健全執(zhí)法考核激勵機(jī)制，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)，利用自查互查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場管理
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，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)。結(jié)合實(shí)際情況，以班組為單位，嚴(yán)格日抽查、周檢查、月度聯(lián)合檢查，查找深層次的問題，總結(jié)共性問題與個性問題。按照崗位作業(yè)
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系統(tǒng)和實(shí)地抽查等方式，全方位、全覆蓋實(shí)施監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”問題發(fā)生。四是緊盯執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常性
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管理辦法、出臺獎懲機(jī)制，采取環(huán)節(jié)專查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對烤煙育苗全過程的監(jiān)督管理、考核評比。做到層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，督促各育苗點(diǎn)統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一操作
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為了夯實(shí)市場管理基礎(chǔ)，近日，湖北大悟縣煙草專賣局多措并舉全面提升專賣管理水平。一是強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律，狠抓作風(fēng)建設(shè)。采取隨機(jī)抽查的方式，加強(qiáng)對專賣
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聯(lián)查”，聚焦電器線路、消防設(shè)施、車輛交通、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動態(tài)管理，強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作。
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種植合同，存在超合同冬耕的，分公司要與煙農(nóng)簽訂資金補(bǔ)貼合同并按實(shí)際冬耕面積進(jìn)行補(bǔ)貼）分公司抽查復(fù)驗(yàn)認(rèn)定面積，逐戶核算作業(yè)補(bǔ)貼，根據(jù)
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盯春節(jié)前后各項(xiàng)重點(diǎn)工作，靠前謀劃，早做打算；確保常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)到位;抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)日常管理，定期開展安全大檢查以及不定期抽查
