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抓實(shí)移栽株數(shù)核實(shí)。從縣局、站點(diǎn)到技術(shù)員，層層開展移栽煙株核實(shí)工作，技術(shù)員要逐戶逐塊完成煙農(nóng)種植面積與栽煙株數(shù)核查，站點(diǎn)、縣局要開展不同比例的抽查核實(shí)工作
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、見人、見細(xì)節(jié),對(duì)查出的問題,制定相應(yīng)整改措施,列出整改計(jì)劃,有效提升內(nèi)部監(jiān)管水平。二是檢查方法“活”。采取“一查二問三提”方式,“一查”,即查閱資料；“二問”即提問相關(guān)業(yè)務(wù)人員,抽查
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。持續(xù)實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)“四級(jí)檢查”模式。建立職工自查、技術(shù)員巡查、車間主管綜合檢查、生產(chǎn)設(shè)備科抽查的四級(jí)檢查機(jī)制，確保設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。通過實(shí)施“四級(jí)檢查”，做到各保養(yǎng)層級(jí)
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疫情期間員工健康管理的同時(shí)，堅(jiān)持食堂從業(yè)人員必須持有效“健康證明”方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗前檢查制，堅(jiān)持每日三餐餐前對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)試，不定時(shí)抽查
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，堅(jiān)持監(jiān)督+考核，健全執(zhí)法考核激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)，利用自查互查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)管理
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，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)。結(jié)合實(shí)際情況，以班組為單位，嚴(yán)格日抽查、周檢查、月度聯(lián)合檢查，查找深層次的問題，總結(jié)共性問題與個(gè)性問題。按照崗位作業(yè)
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系統(tǒng)和實(shí)地抽查等方式，全方位、全覆蓋實(shí)施監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”問題發(fā)生。四是緊盯執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常性
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管理辦法、出臺(tái)獎(jiǎng)懲機(jī)制，采取環(huán)節(jié)專查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)烤煙育苗全過程的監(jiān)督管理、考核評(píng)比。做到層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，督促各育苗點(diǎn)統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一操作
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為了夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)，近日，湖北大悟縣煙草專賣局多措并舉全面提升專賣管理水平。一是強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律，狠抓作風(fēng)建設(shè)。采取隨機(jī)抽查的方式，加強(qiáng)對(duì)專賣
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聯(lián)查”，聚焦電器線路、消防設(shè)施、車輛交通、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作。
