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的基礎(chǔ)設(shè)施改善相結(jié)合，第一期安排在85個(gè)重點(diǎn)扶貧村，共建設(shè)機(jī)耕道198條273.603公里，煙草共補(bǔ)貼投入5055.24萬元。目前，所有項(xiàng)目已全部建成
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煙草在線施秉消息 人造環(huán)境，環(huán)境育人，沒有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行7S，不僅能改善生產(chǎn)
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，通過責(zé)任落實(shí)達(dá)到齊抓共管的作用，逐步養(yǎng)成員工自我管理和自我約束的良好習(xí)慣。
四是以開展星級(jí)評(píng)比和精益改善為手段，助推6S管理水平持續(xù)提升。每半年組織相關(guān)
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意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)顯著提升，各部門緊緊圍繞“卓越績(jī)效”工作目標(biāo)，積極運(yùn)用各種精益工具，深入推進(jìn)“縱向到底”的線的改善與“橫向到邊”的面的改善，做到
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）著力于夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)、改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，為全省煙葉發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。行業(yè)累計(jì)投入煙基建設(shè)資金184億元，投入產(chǎn)前補(bǔ)貼157億元
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會(huì)有適度緩解，不再理會(huì)無處不在的銷量壓力，比如在大多數(shù)國(guó)家，卷煙吸煙率因政府管制、健康問題或者使用其他煙草制品替代而下降?；葑u(yù)國(guó)際預(yù)計(jì)，通過改善
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的發(fā)展勢(shì)頭，通過人們繼續(xù)參與并提出想法，我們將獲得未來能源以及環(huán)境改善的機(jī)會(huì)，并能夠繼續(xù)保持前進(jìn)的腳步。”
伊格松德紙板公司對(duì)改善環(huán)境的承諾也得到了認(rèn)可
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控制、質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)層次，系統(tǒng)導(dǎo)入PFMEA、SPC、SOP、六西格瑪?shù)染尜|(zhì)量管理技術(shù)和方法，構(gòu)建具有自身特色的精益質(zhì)量管控模式。
五是注重發(fā)動(dòng)全員改善。在推進(jìn)精益質(zhì)量管理
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 11月12日，福建省煙草公司物流處聯(lián)合兄弟單位物流公司赴漳州煙草物流開展精益工作交叉檢查。
檢查組重點(diǎn)從5S管理、四小活動(dòng)、持續(xù)改善、消除
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烤煙生產(chǎn)全過程，對(duì)取得的成效加以鞏固，認(rèn)真查找不足并加以改善，為2016年計(jì)劃種植的300畝烤煙打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是做好基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃建設(shè)工作，對(duì)
