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最低。湛江卷煙廠制絲車間以嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢維修體系為主線,運(yùn)用TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))管理思想,構(gòu)建適應(yīng)車間生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)維管理新模式,
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”微信群,對開展雪茄煙試點(diǎn)種植的村落,精準(zhǔn)推送種植知識,開啟“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村學(xué)堂”新模式?!巴扑偷闹R很及時,往往是根據(jù)育苗、采摘、晾制
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未成年人自我保護(hù)意識,營造健康、和諧的校園環(huán)境。深入社區(qū),送法入戶,開展“黨建+普法”新模式。“好了各位住戶,今天我們講的在小區(qū)被高空拋物砸傷,如果找不到扔?xùn)|西的人,該找誰賠償?shù)膯栴}大家都聽
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」的潮流已經(jīng)是大勢所趨,「后疫情時代」更是作為直播風(fēng)口的催熟劑,為全行業(yè)提供了讓品牌營銷不斷迭代和優(yōu)化的新模式,未來還值得更多期待。
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局執(zhí)法人員所做的這件好事。近年來,固始縣煙草專賣局緊緊圍繞“法治固煙”建設(shè),不斷推進(jìn)服務(wù)、管理、執(zhí)法“三位一體”的市場監(jiān)管新模式,讓守法、文明理念深入人心
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;推進(jìn)數(shù)字煙葉生產(chǎn)管理新模式。組織開展1萬畝“2260”高端特色煙葉開發(fā),調(diào)撥煙葉3萬擔(dān)。去年以來,師宗縣局(分公司)以“需求導(dǎo)向、項(xiàng)目載體、機(jī)制
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黨組織的組織力。推行“N+N”(N≥1)新模式,即1名或多名黨員同1名或多名普通職工群眾結(jié)對,相互之間加強(qiáng)思想交流,在學(xué)
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;轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,就是要拓寬品質(zhì)商品、品牌商品經(jīng)營寬度,拓展便民增值服務(wù),提升客戶數(shù)字經(jīng)營技能,持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)終端多樣化經(jīng)營能力。而以新模式、新管理
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。非常模式全力保市場。開啟運(yùn)輸新模式,全力以赴保障疫情期間貨源供應(yīng),確保各項(xiàng)工作不斷不亂、有序開展。面對疫情管控給公路貨運(yùn)帶來的不利影響,營銷中心協(xié)調(diào)各方資源
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“社交符號”,探索“國潮”發(fā)展的新模式,釋放魅力。報告通過國潮行業(yè)透視、品牌案例剖析、年輕消費(fèi)數(shù)據(jù)洞察等研究方法,深入解析當(dāng)代青年在新時尚、新文化、新科技