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產(chǎn)和銷售提供了有力保障。
陳子強強調(diào)，建設(shè)不可替代性的現(xiàn)代煙草物流是國家局的統(tǒng)一要求，是“卷煙上水平”的需要，也是保證行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。要找準定位、確立
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宣傳九江市公司的貨源分配策略，同時結(jié)合零售客戶的經(jīng)營情況，加大“雙十”品牌培育力度，有針對性地宣傳新品牌、同價位替代品牌，在廣泛征求零售客戶意見
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會上，張廠長充分肯定了近年來各級班組為企業(yè)在指標提升、全員參與性、隊伍成長快等方面取得較快進步，發(fā)揮的積極和不可替代的作用。張廠長鼓勵各級班組、班組長要為打造“南煙制造
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重點部署：
首先，加強對兩個團隊的建設(shè)。以提升客戶經(jīng)理及零售客戶素質(zhì)為抓手，使零售客戶明確卷煙經(jīng)營情況、知曉主銷品牌以及替代品牌，并熟知其
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替代品牌的選擇。
三是細心核查。由于元旦期間卷煙訂單量較大，為確保零售客戶能夠成功訂貨及扣款，營銷員及時將零售客戶訂貨量反饋至分管客戶經(jīng)理。對于訂貨量增幅較大或未訂貨
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，打造一流營銷網(wǎng)絡(luò)。七是進一步提升全省行業(yè)物流工作水平，實現(xiàn)煙草物流工作的“不可替代性”。
會議還強調(diào)了“兩節(jié)”期間的卷煙銷售及安全問題，會議要求，
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源及適銷貨源脫銷時有品牌替代，也可以讓消費者有選擇的余地，逐步引導客戶及消費者向全國重點骨干品牌靠擾。
只要在品牌培育上長遠規(guī)劃，給力行業(yè)“雙十五”品牌
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;提升知名品牌的上柜率。
二是加強對零售戶基礎(chǔ)工作指導?？蛻艚?jīng)理及時關(guān)注零售客戶暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨、替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況。時常提醒零售戶充分運用“新商盟”平臺，提高自主
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等，而網(wǎng)上訂煙供應(yīng)量能心中有數(shù)，自己要的煙如果超過供應(yīng)量，網(wǎng)上會自動告知請選擇替代品牌，挺好的。適應(yīng)了，習慣了，還是網(wǎng)上訂煙
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，通過網(wǎng)上訂貨平臺、短信告知、上門走訪等方式對客戶進行經(jīng)營指導，指導客戶做好年末卷煙的訂購工作，及時向客戶提供新品上柜、替代品牌等信息，確保市場消費需求
