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收入和煙葉稅收的雙增長(zhǎng)。就2014年怎么在煙葉規(guī)模調(diào)減的情況下保持農(nóng)民收入、地方財(cái)政增長(zhǎng)提出要求：一是抓實(shí)烤煙面積的落實(shí)；二是加大技術(shù)培訓(xùn)宣傳工作；三是加大檢查考核
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，督促煙農(nóng)及時(shí)開溝排水，加快烤煙大田翻耕起壟進(jìn)度。確保集中時(shí)間完成大田翻耕起壟工作。
三是強(qiáng)化督查考核。定期或不定期地對(duì)各個(gè)階段的工作進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題
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情況，2013年第三季度市局（公司）檢查考核通報(bào)的事故隱患整改情況等。二是明確要求，加強(qiáng)防范。繼續(xù)做好冬季防火、防盜（搶
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考核內(nèi)容及指標(biāo)，到相關(guān)部門進(jìn)行走訪了解，查閱相關(guān)痕跡資料?？荚u(píng)結(jié)束，召開了檢查驗(yàn)收意見反饋會(huì)。
會(huì)上，各專項(xiàng)組對(duì)檢查考核情況作了反饋，
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”管理貴在堅(jiān)持，各部門要積極對(duì)照，履行整改要求。同時(shí)，堅(jiān)持做好鞏固提升工作，“6S”推進(jìn)辦及職能管理部門要加大自查考核力度，把工作
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，提高土壤改良質(zhì)量。
五是層層抓好點(diǎn)示范，采取層層抓示范點(diǎn)的方法，以點(diǎn)帶面迅速掀起深翻曬垡、土壤改良高潮。
六是加強(qiáng)檢查考核，經(jīng)檢查
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很好建議和解決方法。
陸良分公司經(jīng)理表示，要以此次檢查考核為契機(jī)，高度重視考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行分析思考和整改提高，從生產(chǎn)一線到后勤服務(wù)
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商戶分類動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮與公安、交通、通信等部門協(xié)作機(jī)制的作用，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查考核，突出非法運(yùn)輸、無證經(jīng)營(yíng)、禮品回收、利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管治理。積極創(chuàng)新
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，既要堅(jiān)持依法監(jiān)管，又要兼顧弱勢(shì)群體生活需求，體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，樹立良好社會(huì)形象。
五是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)力度。建立健全煙草專賣行政許可后續(xù)監(jiān)管檢查考核
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的督查考核等工作。
配送部門要切實(shí)做好高峰期生產(chǎn)預(yù)案的完善、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及配備配件的購(gòu)置、與淮北市公司的溝通協(xié)調(diào)、參與生產(chǎn)人員的崗位編排、打碼入庫(kù)管理等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是相關(guān)
