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河北省局督查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、核對(duì)數(shù)據(jù)、座談詢問(wèn)、實(shí)地核查、明查暗訪等形式，全面了解相關(guān)情況：一是從貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、打碼配送等環(huán)節(jié)檢查是否存在
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問(wèn)題。
三是嚴(yán)格核實(shí)，注重實(shí)效。市局（公司）統(tǒng)一核查，杜絕隱瞞不報(bào)、弄虛作假或報(bào)而不實(shí)等情況發(fā)生。并對(duì)存在的問(wèn)題，督促糾正整改
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會(huì)議通報(bào)了近三個(gè)月淮南卷煙市場(chǎng)真煙非法流通情況，內(nèi)管檢查出的問(wèn)題以及疑似異常線索的全面核查情況。營(yíng)銷、配送、專賣、法規(guī)、紀(jì)檢、信息、規(guī)范辦等部門負(fù)責(zé)人，分別就各自部門內(nèi)部監(jiān)管
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PDCA操作流程。特別是，通過(guò)精益改善的思路挖掘管理和運(yùn)行中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，建立管理短板“銷號(hào)”制度，整改一項(xiàng)、核查一項(xiàng)、結(jié)束一項(xiàng)，確保各項(xiàng)管理
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，核查煙農(nóng)信息，查驗(yàn)登記煙農(nóng)的身份證、種植收購(gòu)合同等證件是否真實(shí)相符。堅(jiān)持按計(jì)劃、按合同、約時(shí)定點(diǎn)組織收購(gòu)，禁止無(wú)合同收購(gòu)、超合同收購(gòu)、跨區(qū)域收購(gòu)等違規(guī)收購(gòu)情形
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數(shù)據(jù)排查分析和實(shí)地走訪核查為切入點(diǎn)，深層次、多角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范問(wèn)題線索。
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，通報(bào)提出了“五項(xiàng)工作措施”，要求各單位認(rèn)真抓好落實(shí)
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，第一時(shí)間核查處理，及時(shí)上報(bào)，用作風(fēng)建設(shè)新成效營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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;做好敏感品牌外流風(fēng)險(xiǎn)的防控。應(yīng)用內(nèi)管模塊，強(qiáng)化交叉監(jiān)管、異地核查、省局督導(dǎo)，推動(dòng)內(nèi)管數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。
三是強(qiáng)化實(shí)體市場(chǎng)監(jiān)管力度。升級(jí)APCD市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，
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;核查是否存在“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”等高風(fēng)險(xiǎn)情形的賣煙大戶；根據(jù)APCD工作法，加大市場(chǎng)監(jiān)管檢查的頻次和力度。
三是探索建立重點(diǎn)監(jiān)管戶名單。在省局劃分的違規(guī)
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等情況進(jìn)行深入細(xì)致地檢查。檢查結(jié)束后，安徽中煙組織被檢企業(yè)對(duì)檢查組提出的改進(jìn)建議進(jìn)行核查落實(shí)，追根溯源，形成有效閉環(huán)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，
