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指導(dǎo)；從工業(yè)企業(yè)而言，良好的品控來自優(yōu)秀的流水線工人目不斜視的操作維護(hù)；從商業(yè)企業(yè)而言，繁榮的市場離不開一線銷售人員的辛勤拜訪。而據(jù)所了解的情況
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;可以緩解這一問題。例如，流水線上的工人。每天從事一樣的工作，較長時間后，積極性就會下降。如果適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容，擴(kuò)大其工作內(nèi)容，采用
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客戶幫忙訂些省產(chǎn)煙便于自己轄區(qū)任務(wù)的完成等，而這些流水賬式的行程安排大多是因為工作而工作，沒有血和肉的感情充實，時間一長，麻木、敷衍，
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，變動生產(chǎn)線滿足變動部分的生產(chǎn)。
2.4柔性制絲線
傳統(tǒng)的制絲生產(chǎn)是典型的流水線作業(yè)，具有食品加工制造業(yè)流程生產(chǎn)的顯著特征[11]。工藝布局中各工序往往采用串聯(lián)、并聯(lián)
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，又實現(xiàn)了動銷，一舉兩得。只有社區(qū)店能有這樣的優(yōu)勢，顧客天天從你店前過，不怕他不還錢；如果是一些商圈聚集地，都是流水客
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身邊的“長明燈”“長流水”。
小煙卷兒：可是，有的錢不得不花，有的錢花了，是為了提質(zhì)。如果有的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)到了報廢年限，我們
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？大家肯定會說是電費了。因此，在非必須的情況下，要杜絕“長明燈、長流水”。同時，對于園區(qū)內(nèi)的路燈、倉庫的照明燈，除了要安裝一些節(jié)能
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，對“負(fù)責(zé)任”三個字進(jìn)行更廣闊的詮釋，不僅對工作“負(fù)責(zé)任”，更是對社會、對群眾“負(fù)責(zé)任”。
涓涓流水，匯成大海。這支愛心志愿隊把精準(zhǔn)扶貧和精神
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物流水平的有效途徑；生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)與實驗室數(shù)據(jù)自動采集分析平臺的開發(fā)應(yīng)用，實現(xiàn)復(fù)烤生產(chǎn)質(zhì)量管控從關(guān)注“結(jié)果向過程”的轉(zhuǎn)變；煙葉入庫卸貨系統(tǒng)的建立，
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（2）絕大多數(shù)客戶使用紙質(zhì)文檔記錄商品消費且多為銷售流水，未分門別類，不利于統(tǒng)計分析。
2.終端信息系統(tǒng)使用不及時。
目前我市多數(shù)客戶在銷售卷煙
